HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD 3
Páginas: 2 (478 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2015
Instituto Tecnológico de Apizaco
Ingeniería en Gestión Empresarial
Habilidades Directivas II
24-Marzo-2015
3.2 Cómo desarrollar el facultamiento.
Como desarrollar el Facultamiento
En la mayoría delas organizaciones
existe la posibilidad de que se generen
conflictos
que
pueden
generar
problemas de gran magnitud; por ello
en las grandes organizaciones. El
desarrollo
del
facultamiento
esnecesario.
En algunas de las organizaciones
engendran malos sentimientos a los
trabajadores, porque la burocracia
alimenta la dependencia y la sumisión.
Reglas, rutinas y tradiciones definen lo
que puedehacerse, asfixiando y
suplantando la iniciativa y el criterio.
Hay por lo menos nueve prescripciones
especificas para el fomento del
Facultamiento.
Es decir, producir un sentido de
competencia,elección, impacto , valor
y seguridad.
1º Articulación de una visión mas
clara y metas
La forma más eficaz de manifestar una
visión en forma clara y energizante es
al utilizar palabras ilustradas,historias,
metáforas y ejemplos de la vida real.
2º Fomentar experiencias de
dominio personal
El dominio personal puede ser
fomentado al proporcionar a las
personas la oportunidad de cumplirexitosamente actividades más difíciles
que
eventualmente
llevan
al
cumplimiento de las metas deseadas.
3º Modelar
Otra forma de Facultamiento consiste
en establecer un modelo o demostrar
la conductacorrecta que la personas
deberán desempeñar.
4ºProporcionar apoyo
Proporcionarles apoyo social y
emocional. Si las personas se
sienten con facultad, los directivos
deben
elogiarlas,
alentarlas,expresarles
su
aprobación,
respaldarlas y brindarles seguridad.
5ºCreacion de un despertar
emocional
Despertar
emocional
significa
reemplazar las emociones negativas
como temor, ansiedad omalhumor,
con
emociones
positivas,
como
excitación, pasión o anticipación.
6ºProporcionar la información
necesaria
La adquisición de información, en
particular la que se considera como
central
o...
Ingeniería en Gestión Empresarial
Habilidades Directivas II
24-Marzo-2015
3.2 Cómo desarrollar el facultamiento.
Como desarrollar el Facultamiento
En la mayoría delas organizaciones
existe la posibilidad de que se generen
conflictos
que
pueden
generar
problemas de gran magnitud; por ello
en las grandes organizaciones. El
desarrollo
del
facultamiento
esnecesario.
En algunas de las organizaciones
engendran malos sentimientos a los
trabajadores, porque la burocracia
alimenta la dependencia y la sumisión.
Reglas, rutinas y tradiciones definen lo
que puedehacerse, asfixiando y
suplantando la iniciativa y el criterio.
Hay por lo menos nueve prescripciones
especificas para el fomento del
Facultamiento.
Es decir, producir un sentido de
competencia,elección, impacto , valor
y seguridad.
1º Articulación de una visión mas
clara y metas
La forma más eficaz de manifestar una
visión en forma clara y energizante es
al utilizar palabras ilustradas,historias,
metáforas y ejemplos de la vida real.
2º Fomentar experiencias de
dominio personal
El dominio personal puede ser
fomentado al proporcionar a las
personas la oportunidad de cumplirexitosamente actividades más difíciles
que
eventualmente
llevan
al
cumplimiento de las metas deseadas.
3º Modelar
Otra forma de Facultamiento consiste
en establecer un modelo o demostrar
la conductacorrecta que la personas
deberán desempeñar.
4ºProporcionar apoyo
Proporcionarles apoyo social y
emocional. Si las personas se
sienten con facultad, los directivos
deben
elogiarlas,
alentarlas,expresarles
su
aprobación,
respaldarlas y brindarles seguridad.
5ºCreacion de un despertar
emocional
Despertar
emocional
significa
reemplazar las emociones negativas
como temor, ansiedad omalhumor,
con
emociones
positivas,
como
excitación, pasión o anticipación.
6ºProporcionar la información
necesaria
La adquisición de información, en
particular la que se considera como
central
o...
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