Habilidades directivas

3.2 ESTRATEGIAS PARA ADMINISTRAR EL TIEMPO

Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.

PlaneaciónLa planeación es un proceso complejo. Algunas personas son buenas para planear y otras no. Hay quien parece estar tan lleno de actividades y con tiempos tan limitados que alega no tener horasdisponibles para planear. Sin embargo, planear es la clave para aliviar la tensión que produce el disponer de tan poco tiempo.
Existen muchas estrategias, tips, métodos, técnicas, etc. para administrar eltiempo, y debemos intentarlas a fin de encontrar cual nos acomoda más a nuestro estilo o incluso hacer una mezcla de algunos puntos de varias a fin de definir la propia.
Se pueden hacer planes a largoo a corto plazo. Si hablamos de largo plazo nos referimos a mayores de 3 años o más y cuando sea a corto plazo es lo que esperamos lograr en un año o menos tiempo.

Auxiliares para la planeación alargo plazo
Son una parte importante de la administración efectiva del tiempo.
Simplemente es imposible recordarlo todo. Pero no hay que dedicarle mucho tiempo a estos auxiliares, en otraspalabras, la planeación debe ahorrarle tiempo no al contrario.
Hoja de ruta de plan de acción: Es un plan que establece a grandes rasgos la secuencia de pasos para alcanzar un objetivo. Se especifican tiempoy recursos necesarios
Grafica de Milestone: Son puntos identificables en el proyecto que denotan el requerimiento de un reporte o la terminación de una actividad importante. Llamados en españolhitos o puntos de verificación.
Diagrama de PERT: Son útiles para seguir el tiempo y los recursos necesarios para completar un objetivo, así como para mantener en perspectiva la secuencia correcta detodas las tareas. 
Los planes a largo plazo también sirven como recordatorio de que hay que reservar tiempo para uno mismo de una forma constructiva.

Auxiliares para la planeación a corto plazo...