Habilidades Directivas

1.1 Definir que son las habilidades directivas.
En su libro “Habilidades Directivas” Berta Ermilia madrigal Torres (citado en Guthie Knaapp 2007) describe habilidad de la siguiente manera:
“Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de distendió de tiempo y economía y con el máximo deseguridad “1
1.2 Importancia de los directivos competentes.
“El arte de dirigir o liderar requiere de conocimientos técnicos acerca del área que se pretende conducir, se debe saber hacerlo, y para ello se requieren habilidades y capacidades interpersonales para poder motivar, liderar, guiar, influir y persuadir al equipo de trabajo”1
Se dice entonces que una persona que pretenda liderar unequipo de trabajo deberá de lograr el compromiso y la cooperación de su equipo, así como poner al grupo en acción para lograr los objetivos alcanzados tal como decía Peter Drucker (citado por Alexis Codina, 2004) “Dirigir no es más que obtener resultados a través de otros o lograr que hagan las cosas que queremos que hagan…”. Un buen líder debe hacer el mejor uso de las destrezas, las energías y lostalentos del equipo.1

Conocimientos

Conocimientos
¿Qué necesitan?
¿Qué necesitan?
Cualidades
Cualidades
Resultados
Resultados

Saber
Saber

1 “(Madrigal Torres Berta Ermila, Baltazar Silva Adriana &Franco García Rita Guadalupe, 2009, p.1)
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1 “(Madrigal Torres Berta Ermila, Baltazar Silva Adriana &Franco García RitaGuadalupe, 2009, p.1)
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Cuadro 1.1 habilidades1
Cuadro 1.1 habilidades1
¿Qué hacen los directivos?
¿Qué hacen los directivos?
Saber ser
Saber ser
Saber hacer
Saber hacer
Habilidades
(Capacidades)
Habilidades
(Capacidades)

El propósito de un líder es conseguir que la gente haga lo que él quiere, ganándose la cooperación voluntaria y no lasumisión de mala gana. Él tiene que elevar la moral de su grupo ya en una investigación realizada en el centro-occidente de México (Madrigal 2005) indico que un gran porcentaje es desmotivado por la forma en que lo dirigen sus superiores.
El experto británico en liderazgo John Adair cita la siguiente lista de 12 atributos de un líder exitoso (citado por Fernando Neves de Almeida, 1999.)
1)Decisión.
2) Liderazgo.
3) Integridad.
4) Entusiasmo.
5) Imaginación.
6) Disposición a trabajar duro.
7) Capacidad analítica.
8) Comprensión de los demás.
9) Capacidad de captar las oportunidades.
10) Capacidad de responder a situaciones desagradables.
11) Capacidad de adaptarse rápidamente al cambio.
12) Disposición a asumir riesgos.
Uno de losproblemas de esta lista es que las cualidades a menudo resultan difíciles de definir.1
El propósito de un líder es conseguir que la gente haga lo que él quiere, ganándose la cooperación voluntaria y no la sumisión de mala gana. Él tiene que elevar la moral de su grupo ya en una investigación realizada en el centro-occidente de México (Madrigal 2005) indico que un gran porcentaje es desmotivado por laforma en que lo dirigen sus superiores.
El experto británico en liderazgo John Adair cita la siguiente lista de 12 atributos de un líder exitoso (citado por Fernando Neves de Almeida, 1999.)
13) Decisión.
14) Liderazgo.
15) Integridad.
16) Entusiasmo.
17) Imaginación.
18) Disposición a trabajar duro.
19) Capacidad analítica.
20) Comprensión de los demás.
21)Capacidad de captar las oportunidades.
22) Capacidad de responder a situaciones desagradables.
23) Capacidad de adaptarse rápidamente al cambio.
24) Disposición a asumir riesgos.
Uno de los problemas de esta lista es que las cualidades a menudo resultan difíciles de definir.1

2.-Autoconocimiento
2.1.-Locus de Control
El locus de control se refiere a la actitud que las personas...