Habilidades Directivas
Páginas: 24 (5979 palabras)
Publicado: 5 de junio de 2012
Resumen
En el presente trabajo se identifica como problema a resolver: las insuficiencias en el proceso de contextualización a las características particulares de cada organización, con respecto al componente Supervisión y Monitoreo del SCI. Como objetivo se especifica: Elaborar un Procedimiento que permita cumplir con lo establecido respecto a las acciones de monitoreo del SCI, con lapeculiaridad de que se pueda adecuar a los contextos temporales, espaciales y personales de las organizaciones.
El resultado científico de la investigación se concreta en un Procedimiento para la implementación del proceso de monitoreo del SCI. Entretanto, su significación práctica es que provee a la organización, de una herramienta que permite a los directivos, ejecutar el proceso de monitoreo delSCI de manera eficiente y eficaz para, de esta forma, garantizar la efectividad del SCI en la organización.
La novedad científica de la investigación está dada en develar que, la pertinencia del monitoreo se hace posible gracias a la consideración de las características contextuales, espaciales, temporales y personales de las organizaciones particulares donde el control interno se implanta.
Laexperiencia positiva de la aplicación del procedimiento en empresas del territorio de Camagüey, valida los resultados del trabajo.
Palabras clave: Monitoreo, contexto, eficacia, eficiencia, riesgos.
SUMMARY
The present work is identified as a problem to be solved: the inadequacies in the contextualization process to the peculiar characteristics of each organization, with regard to theSupervision and Monitoring component of the System of Internal (SCI) Control. The specific objective consists of the following: To elaborate a Procedure that complies with the monitoring of the SCI actions, with the peculiarity that you can adapt them to the temporary space and personal contexts of the organizations.
The scientific result of the investigation is summed up in a Procedure for theimplementation of the process of monitoring of the SCI. In the meantime, it provides to the organization, a tool that allows him/her, to execute the process of monitoring of the SCI in an efficient and effective way for this to guarantee the effectiveness of the SCI in the organization.
The scientific novelty of the investigation is to expose that, the relevancy of the monitoring becomespossible thanks to the consideration of the contextual characteristics of time, space, and personal, of the particular organizations where the internal control would be implemented.
The positive experience of the application of the procedure in companies of the territory of Camagüey will merit the results of this work.
Words key: Monitoring, context, effectiveness, efficiency, risks.
IntroducciónEl reconocimiento de la importancia que posee la implantación de un buen sistema de control interno (SCI) en las organizaciones, se ha incrementado en los últimos años en el ámbito internacional, debido a lo práctico que resulta como herramienta de dirección, pues permite medir la eficiencia y la productividad sistemáticamente, lo cual se refuerza si el control interno se centra en lasactividades básicas que dichas organizaciones realizan y de las cuales dependen para lograr el cumplimiento de sus objetivos.
Asimismo, se reconoce la importancia que reviste para las organizaciones la implementación de un SCI eficaz, que las proteja ante la posibilidad de manifestación de riesgos que atenten contra el logro de sus objetivos. Así, por ejemplo, en el Informe COSO (COSO, 1992), seadvierte la importancia del SCI para la organización porque asegura qué tanto son confiables sus estados contables, la información ejecutiva y la aplicación de las regulaciones y legislaciones frente a los fraudes, eficiencia y eficacia operativa para garantizar el cumplimiento de los objetivos.
De acuerdo con el Informe COSO, el sistema de control interno (SCI) está integrado por cinco componentes...
En el presente trabajo se identifica como problema a resolver: las insuficiencias en el proceso de contextualización a las características particulares de cada organización, con respecto al componente Supervisión y Monitoreo del SCI. Como objetivo se especifica: Elaborar un Procedimiento que permita cumplir con lo establecido respecto a las acciones de monitoreo del SCI, con lapeculiaridad de que se pueda adecuar a los contextos temporales, espaciales y personales de las organizaciones.
El resultado científico de la investigación se concreta en un Procedimiento para la implementación del proceso de monitoreo del SCI. Entretanto, su significación práctica es que provee a la organización, de una herramienta que permite a los directivos, ejecutar el proceso de monitoreo delSCI de manera eficiente y eficaz para, de esta forma, garantizar la efectividad del SCI en la organización.
La novedad científica de la investigación está dada en develar que, la pertinencia del monitoreo se hace posible gracias a la consideración de las características contextuales, espaciales, temporales y personales de las organizaciones particulares donde el control interno se implanta.
Laexperiencia positiva de la aplicación del procedimiento en empresas del territorio de Camagüey, valida los resultados del trabajo.
Palabras clave: Monitoreo, contexto, eficacia, eficiencia, riesgos.
SUMMARY
The present work is identified as a problem to be solved: the inadequacies in the contextualization process to the peculiar characteristics of each organization, with regard to theSupervision and Monitoring component of the System of Internal (SCI) Control. The specific objective consists of the following: To elaborate a Procedure that complies with the monitoring of the SCI actions, with the peculiarity that you can adapt them to the temporary space and personal contexts of the organizations.
The scientific result of the investigation is summed up in a Procedure for theimplementation of the process of monitoring of the SCI. In the meantime, it provides to the organization, a tool that allows him/her, to execute the process of monitoring of the SCI in an efficient and effective way for this to guarantee the effectiveness of the SCI in the organization.
The scientific novelty of the investigation is to expose that, the relevancy of the monitoring becomespossible thanks to the consideration of the contextual characteristics of time, space, and personal, of the particular organizations where the internal control would be implemented.
The positive experience of the application of the procedure in companies of the territory of Camagüey will merit the results of this work.
Words key: Monitoring, context, effectiveness, efficiency, risks.
IntroducciónEl reconocimiento de la importancia que posee la implantación de un buen sistema de control interno (SCI) en las organizaciones, se ha incrementado en los últimos años en el ámbito internacional, debido a lo práctico que resulta como herramienta de dirección, pues permite medir la eficiencia y la productividad sistemáticamente, lo cual se refuerza si el control interno se centra en lasactividades básicas que dichas organizaciones realizan y de las cuales dependen para lograr el cumplimiento de sus objetivos.
Asimismo, se reconoce la importancia que reviste para las organizaciones la implementación de un SCI eficaz, que las proteja ante la posibilidad de manifestación de riesgos que atenten contra el logro de sus objetivos. Así, por ejemplo, en el Informe COSO (COSO, 1992), seadvierte la importancia del SCI para la organización porque asegura qué tanto son confiables sus estados contables, la información ejecutiva y la aplicación de las regulaciones y legislaciones frente a los fraudes, eficiencia y eficacia operativa para garantizar el cumplimiento de los objetivos.
De acuerdo con el Informe COSO, el sistema de control interno (SCI) está integrado por cinco componentes...
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