Habilidades Directivas

Componentes de los Procesos creativos
La preparación, donde la persona que está trabajando en una idea queda inmersa en ella; se va concentrando sobre todo en el problema que quiere resolver.
Elperíodo de incubación, donde se comienzan a establecer conexiones entre diferentes ideas. Conexiones que son distintas a las habituales: nuevas formas de relacionar ideas, deducciones sugerentes,simplificaciones que no se pueden ver a simple vista.
La generación de una nueva idea: es el ‘ajá’ de los sabios. Cuando surge una nueva luz que ilumina de forma diferente lo que se trata de resolver.La validación de la nueva idea: es un paso importante y, al menos, tiene dos procesos. El primero sería evaluar si no ha habido errores en la generación de la idea, es decir, que haya coherencia.El segundo consiste en asegurar que la idea es consistente, es decir, no sólo servirá para resolver un problema puntual, sino que será generalizable.
La elaboración: una vez la idea ha sidovalidada, se trata de fundamentarla y de extraer conclusiones al estudiar su generalización. Normalmente es el trabajo más arduo y en muchas ocasiones esta fase requiere el trabajo de muchas personas y detiempo.

Las competencias de las personas creativas
• Un estilo cognitivo apropiado. Es decir, cómo las personas plantean los problemas y las soluciones y su capacidad de sintetizar diferentes ideasen distintas combinaciones.
• El conocimiento implícito o explícito de formas de generar nuevas ideas.
• La flexibilidad en la forma de pensar.
• La energía física suficiente para trabajarintensamente y para saber descansar.
• Un nivel adecuado de inteligencia.
• Una actitud positiva y divertida ante el trabajo y la perseverancia en el mismo.
• Saber conjugar la imaginación y la fantasía conel sentido de la realidad.
• Compatibilizar la extroversión con la introversión.
• Ser humildes y orgullosos al mismo tiempo.
• En cierto modo, ser rebeldes e independientes y, en cierto modo,...