Habilidades Directivas

HABILIDADES DIRECTIVAS

LIDERAZGO
Es la capacidad de influir, motivar y dirigir a un grupo de personas a un mismo objetivo.
LIDER:
* Es alguien que atrae a la gente hacia él como si fuera imán, por obra de un carisma.
*Es la persona a quien otros quieren seguir.
*Aquel que atrae la confianza y respeto, así como la lealtad de un grupo de personas.
Un ejemplo es Emiliano Zapata, AdolfHitler, Manuel López obrador, etc.
Otros autores identifican que el líder es la persona que crea el cuadro más efectivo en el desempeño del grupo otro más identifica que es el ejercicio de la autoridad y de la toma de decisiones.
Identificamos dos factores importantes en estas definiciones:
1.-Liderazgo: Es una relación entre las personas en las cual la influencia y el poder esta distribuidos enforma desigual sobre una base legitima, es decir, el poder puede ser dado al líder por el consentimiento de los miembros del grupo y corresponde a él, el ejercerlo.
2.-No puede haber líder aislado. En el liderazgo implica que exista un grupo de personas que consiente o inconscientemente otorga una relación de influencia.

LA INTERACCIÓN ENTRE DIRIGENTE Y MIEMBROS DEL GRUPO SUPONE UNA ESPECIE DEINTERCAMBIO SICOLÓGICO O ECONÓMICO.
En el punto de los negocios el intercambio es el sueldo o salario, pero también probablemente alta algún ingreso síquico, por ejemplo: seguridad, ocasión de hacer algo inusitado, el placer de una relación ratificarte con compañeros de trabajo o bien la sensación de satisfacción cuando se llega a la meta fijada.
El dirigente no solo es alguien cuyasintrusiones son obedecidas a cambio de unos pesos, también es una persona emocionalmente importante en las vidas de quienes lo siguen.
Su aprobación o reprobación afecta la autoestima y la sensación de bienes de estos. Sin embargo la relación emocional no es unilateral, el dirigente también se involucra con sus subordinados y para el no es lo mismo caerle bien que caerle mal, si se le califica de justoo injusto y sobre todo si cuenta con el apoyo de su grupo para la realización de tareas asignadas.

AUTORIDAD Y PODER
Desde que nacemos vivimos del concepto de autoridad desde los padres, abuelos, profesores, directores, jefes de grupo, capitanes de equipo, políticos, etc.
La autoridad condiciona las acciones y el comportamiento de todos los miembros de una organización y es la cuerda comúnque mantiene unidas a las diferentes áreas organizacionales haciendo posible la existencia de dicha organización.
Definimos autoridad como el derecho legal de ordenar a otros una acción y de exigir su cumplimiento. Sin embargo la obediencia se gana de diferentes formas, por persuasión por coerción, por restricciones, etc.
Una persona con autoridad influye en la actividad o confortamiento deotros, pero puede tenerse esta influencia sin tener autoridad, sin ningún derecho oficial o legal a ordenar o imponer una acción a otros, es cuando decimos que una persona tiene poder.

TIPOS DE PODER

PODER LEGITIMO: es aquel derivado del puesto oficial de una persona dentro de una organización (rector, director, presidente, padre, abuelo, etc.)

PODER COERCITIVO: Derivado de la habilidadpara infundir temor en otra persona y está basada en las expectativas del subordinado de que recibirá castigo por no estar de acuerdo o por no acatar órdenes o creencias del superior.

PODER DE RECOMPENSA: Es opuesto al poder coercitivo porque se deriva de la facultad de conceder recompensa para obedecer a los deseos del superior.

PODER EXPERTO: Se deriva de la creencia o certeza que elsubordinado tiene de que su jefe o superior posee una habilidad notable o conocimientos y experiencias en ciertas áreas, en consecuencia el subordinado desea satisfacer los deseos o instrucciones del superior.

PODER DE REFERENCIAS: Basado en la identificación del individuo con un líder o quien le tiene gran estima porque lo admira y con frecuencia trata de imitar.

PROPIETARIO O ACCIONISTAS...