habilidades directivas

Páginas: 8 (1851 palabras) Publicado: 21 de enero de 2015


Habilidades Directivas:
habilidad proviene del término latino habilĭtas y hace referencia a la capacidad y disposición para algo. Según detalla el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la habilidad es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza, con ingenio, disimulo y maña.
La palabra directiva es un derivado de los términos directivo y dirección.Consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos de una empresa u organización.
las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros. Es el arte de supervisar y dirigir personal para el logro y cumplimiento de los objetivos de una organización. Estas habilidades implican un buen manejo de las relacionessociales y de la comunicación.
Importancia de los directivos competentes:
Hoy se considera muy seriamente, el que se tenga un directivo que sea proactivo; es decir, que logre anticiparse a lo que va a suceder y que estimule el cambio, que cuente con una visión más estratégica del negocio y que sea capaz de conformar e integrar equipos. ¿Por qué de ello? Justamente se dice que se atribuye este cambio ala creciente integración de nuestra sociedad y economía al mundo.
En el presente, se busca contar con un directivo que equilibre tanto su vida personal como su vida laboral, porque a la larga, éstos resultan más exitosos. Se requiere de un directivo que sea un formador de personas que capacite permanentemente a su gente, por eso, su ejemplo personal es fundamental. Ahí está la diferencia entredirectivos administradores y directivos líderes y un buen ejecutivo reúne ambas cualidades.
Clasificacion de habilidades directivas:
Hay diferentes clasificaciones de habilidades. Para que el directivo de cualquier empresa y organización logren un mejor desempeño, se requiere entender, desarrollar y aplicar habilidades interpersonales, sociales y de liderazgo. Las otras habilidades que sepresentan son complementarias, lo cual llevará al directivo a contar con el perfil ideal para su desempeño

Otra clasificación de habilidades directivas y sus alcances, es la que se muestra a continuación:

Administrativas
· Toma de decisiones oportunas y congruentes
· Crear y desarrollar organizaciones
· Planear, organizar y dirigir el trabajo hacía resultados positivos
·Emplear la informática, para realizar sus funciones y diseñar sistemas novedosos y productivos de información
· Aplicar la creatividad y un criterio amplio, en la práctica de todos los conocimientos adquiridos
· Ejercer y delegar la autoridad con firmeza y seguridad
· Diagnosticar y evidenciar desviaciones administrativas de naturaleza preventiva y correctivaInterpersonales
· Liderar equipos de trabajo
· Negociar
· Trabajar en equipos multidisciplinarios
· Innovar el clima organizacional y a las nuevas generaciones
· Promover el cambio y el desarrollo organizacional social
· Comunicarse organizacionalmente

Intelectuales
· Ser, comprender y emprender
· Analizar, sistematizar einterpretar información
· Usar, calcular e interpretar cifras
· Desarrollo continuo de la creatividad y la productividad.



Habilidades personajes:
En estos tiempos, en que el mundo cambia cada día, cuando las necesidades del mercado laboral se diversifican cada vez más, es importante poder reconocer las habilidades que se han acumulado a lo largo de la vida. Essorprendente reconocer los conocimientos que han dado las diferentes experiencias en los diferentes trabajos. Las compañías, al buscar cubrir un puesto de trabajo, buscan dos cosas principales: que la persona posea las habilidades necesarias y que la persona encaje en la compañía.
Las habilidades sirven para realizar el trabajo que se le pide mientras que encajar en la compañía dependerá de algo más...
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