HABILIDADES GERENCIALES

INTRODUCCION




Cuando se asumen responsabilidades cualquiera que sean, en el ámbito profesional es importante tener muy claro cuáles son las Habilidades Gerenciales que se desarrollaran en ladirección y estrategia de trabajo que se desea implementar.


Es por eso que el propósito de este documento es plasmar las principales habilidades que considero son claves y de aplicaciónrigurosa para garantizar el éxito en el desarrollo de las actividades diarias.


Estas Habilidades que se desarrollaran son las que por la responsabilidad que se tiene en la actualidad en la empresa dondelaboro son pilares importantes que me permiten planear, ejecutar, controlar y hacer seguimiento
























HABILIDADES GERENCIALES APLICADAS AL DESARROLLO DE LAADMINISTRACION DE RECURSOS Y PERSONAL



Los tres grandes Grupos en los determinaré que son la Habilidades Gerenciales aplicadas a la responsabilidad actual en mi trabajo son:


1. HabilidadesTécnicas
2. Habilidades Humanas
3. Habilidades Conceptuales


De las anteriores se desprende:

1. Para desarrollar la habilidad técnica necesariamente debo tener un conocimiento, experiencia enlos procesos de la labor que estoy desarrollando, esta experiencia se adquiere a través de los años, se requiere igualmente un interés por asimilar constantemente nuevos conocimientos para elcrecimiento profesional y personal todo lo anterior impacta en el crecimiento de la Organización a la cual pertenezco.


2. La Habilidad Humana necesariamente debe estar enlazada con la empatía,cooperación, trabajo en equipo, no solo con los colaboradores, compañeros de trabajo si no también con nuestros proveedores, clientes, usuarios etc.

Dentro de la habilidad humana considero supremamenteimportante adquirir la habilidad de escuchar, respeto hacia el pensamiento de los demás, ser éticos en todo lo que hacemos.

Tener unas excelentes relaciones Interpersonales definidas como la...