habilidades gerenciales

Sabaneta, Colombia

2013


INTRODUCCIÓN

A traves del tiempo; la transformacion constante del medio en el que vivimos ha sido muy significativa, pero aún vivimos en una lucha por subsistir trabajando duro y sacando negocios y empresas adelante, logrando que sobrevivan a lo largo de los años. Todas las organizaciones tienen diferentes metodos para lograr sus metas, pero detrás de todasestas siempre debe estar el gerente, siempre un buen lider.
El éxito de la organización de alcanzar las metas y objetivos depende del desempeño del gerente; al lado de todo gran lider debe haber siempre un equipo de colaboradores, encargados de lograr que se cumplan los objetivos propuestos por el, con una buena comunicación, inspirandolos, motivandolos, influyendo sobre ellos en diferentesformas, siempre recondando hacia donde se dirige; pero no es algo sencillo porque a pesar de que es el gerente debe estar resolviendo problemas mediante la toma de deciciones. para esto debe contar con suficientes habilidades, para enfrentar cualquier situacion y llegar a la meta deceada.
En el momento de tomar deciciones entran tambien la negociacion, la cual la manejamos practicamente desde quenacemos se puede aplicar en diferentes ambitos desde conflictos o a nivel personal, llegando a acuerdos con las demas personas despues de ver los diferentes puntos de vista.
El entorno competitivo influye en la creatividad y la innovacion y ninguna empresa es ajena, todas tienen que ver con estos procesos. El gerente de una empresa innovadora tiene que disponer de ideas propias, tiene que valorar lainnovcion, hacer proyectos, visualizar objetivos y estrategias. Por lo tanto en una organización esto implica expandirse en el mercado.
BIBLIOGRAFIA.
Desarrollo de Habilidades Directivas (Cleopatra de Jesus Bonifaz villar, Red tercer milenio) http://www.aliatuniversidades.com.mx/bibliotecasdigitales/pdf/axiologicas/Desarrollo_de_hablidades_directivas.pdf
Campus virtual CEIPA, Desarrollo deHabilidades Gerenciales (Archivos Aula)
https://campus.ceipa.edu.co/portal/site/27782_DLL_H_GE_ADMO02V/page/8d1363b7-48e6-4dd3-942d-7b9db2f23995

RESUMEN

Las habilidades gerenciales son capacidades para lograr resultados dentro de las organizaciones, que pueden ser ejecutadas, llevadas a la práctica, porque se tiene la aptitud, pero sobre todo el conocimiento, la experiencia y la disposición,para aplicarlas de manera reflexiva; en forma consciente, no mecánicamente.
Algunas de las Habilidades Gerenciales más reconocidas, teniendo en cuenta su aplicación al mundo de la organización, son la comunicación, liderazgo., la motivación, toma de decisiones, negociación, innovación y creatividad, administración del cambio, trabajo en equipo, entre otras.
La Comunicación, es una habilidad peroa la vez se convierte en un proceso a través del cual quienes integran las organizaciones interactúan, comparten información, trasmiten mensajes y hace que sea posible la coordinación entre las personas. representa la posibilidad de lograr intercambiar ideas , pensamientos y decisiones , mantener informado a los empleados acerca de lo que está sucediendo, facilita la toma de decisiones, esimportante saber que existen diferentes formas (no verbal, electrónica, simbólica, corporal, entre otros ), pero lo realmente importante es saber evidenciar objetivamente la forma como llega a los interlocutores y el efecto que ha causado.
El Liderazgo puede ser ejercido por cualquier persona, sin ningún tipo de distinción y en cualquier espacio que sea, así como en cualquier momento; la motivación esel reconocimiento de las necesidades humanas, para satisfacerlas, las fundamentales, pues ninguna sociedad o empresa las podrá satisfacer toda, de esta manera la motivación es la base para que el administrador promueva el desarrollo de las personas en sus diferentes dimensiones.
La creatividad y la innovación son un potencial que todos poseemos y que con estudio, deseos y claridad sobre lo que...