Habilidades Gerenciales

Páginas: 2 (364 palabras) Publicado: 25 de mayo de 2012
UN GERENTE SIN TIEMPO O UN LIDER CON TODO EL TIEMPO Voy a citar una frase del Doctor Bernardo Gaitan, la cual me impacto mucho y en la cual se puede resumir los dos módulos vistos en clase El gerenteque no tiene tiempo es porque le queda grande el puesto, en esta frase encuentro gran sabiduría ya que las personas mediocres en sus cargos están decidiendo día a día que hacer de una forma pocoplaneada, mientras que un líder ha planificado sus acciones encaminadas a la visión de los objetivos que quiere desarrollar tanto profesional como en la vida personal, ya que no debemos olvidar que laspersonas son integrales y no las podemos analizar desde un solo punto de vista. Pero realmente como podemos saber que es importante y que no lo es?, que es urgente y que puede esperar?, es muy posibleque a primera vista pudiéramos dar una respuesta talvez acertada o talvez no, pero para respondernos debemos tener en cuenta nuestro norte, saber cuales son nuestras prioridades, y para ello recordemosel ejemplo del reloj y la brújula. No nos debemos dejar envolver del día a día en todos los aspectos de nuestra vida; debemos tener clara nuestra planeación de vida a todo momento y revisarlaperiódicamente para así ajustarla. Un verdadero líder no solo es organizado con su tiempo sino que maneja de una forma integral muchos más aspectos como el trabajo en equipo, el empoderamiento tanto enfunciones como en decisiones, entusiasmo entre otros, los cuales fueron vistos en clase. Un buen gerente debe ser estratégico en la organización y tener visión de largo plazo para poderla llevar a obtenerel éxito en sus metas planeadas, debe anticiparse a los cambios en el mercado y sobre todo debe tener poder personal. Estos módulos son muy ilustrativos para nuestro crecimiento personal, ya que nosdan lineamientos claros para priorizar nuestras actividades en camino de cumplir nuestra visión y desarrollar nuestra planeación de vida y carrera, y ser unos verdaderos líderes el día de mañana a...
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