Habilidades Organizacionales

Páginas: 3 (632 palabras) Publicado: 3 de septiembre de 2014
Concepto de habilidades de organización
Las habilidades organizativas son esenciales en el lugar de trabajo y son la clave para tener éxito en el mundo de los negocios. Puedes seguir cumpliendocon proyectos, vencer fechas límite e impresionar a tu supervisor con habilidades organizativas efectivas.
Estructura y funcionalidad de una organización
La estructura organizacional define laslíneas de autoridad, relaciones de supervisión, agrupación de empleados, y el flujo del trabajo operacional de una compañía. Una cantidad de factores vitales de éxito, incluyendo la cultura de lugar detrabajo y eficiencia operacional, están directamente influenciados por la estructura organizacional. Una estructura efectiva y bien diseñada es importante para el éxito de cualquier tipo de negocio.Jerarquía de la compañía
La función fundamental de una estructura organizacional es la delineación de líneas de autoridad en una compañía. Las jerarquías de la compañía pueden ser relativamente elevadas,con muchos estratos de administración, o relativamente plana, con un gran número de empleados que reportan a un pequeño número de supervisores. Una jerarquía no es necesariamente mejor que la otra;las diferentes estructuras jerárquicas funcionan en diferentes situaciones. Por ejemplo, en industrias altamente creativas, como las de desarrollo de software, tienden a beneficiar más a las jerarquíasplanas, mientras en donde hay trabajos no pesados con un alto volumen de ventas, como ocurre en restaurantes, tienden a beneficiarse con una estructura elevada.
Toma de decisiones
La autoridad entoma de decisiones está influenciada por la estructura organizacional. En estructuras descentralizadas, a los empleados de primera línea con frecuencia se les da el poder de tomar decisiones inmediataspara conocer las necesidades del cliente. Un ejemplo de esto es el empleado de una tienda de ropa que está capacitado para ofrecer un reembolso o cambio sin la autorización del gerente. En...
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