Habilidades y cualidades del lider

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CUALIDADES Y HABILIDADES DEL LÍDER

* Las cualidades son atributos distintivos que llevan al líder a alcanzar el éxito o el fracaso
* Cualidad: Es un atributo, característica o dimensión fundamental de la experiencia, que implica una variación en especie y no en grado (variable no cuantitativa de la experiencia, que se fortalece a través de la enseñanza y aprendizaje vivencial y teórico dellíder.
* Según Mauricio Nelligan, el líder auténtico tiene cualidades y características que lo diferencian del líder no efectivo.
PERFIL DEL LÍDER AUTÉNTICO | PERFIL DEL LÍDER FALSO |
Tiene una visión personal que comparte con su equipo | Tiene gran poder de convencimiento |
Su misión vital es existencial y de servicio | Consigue la lealtad y apoyo de sus seguidores |
Su motivación es unfuerte anhelo de logro | Sabe motiva a la gente para que cumpla sus caprichos |
La integridad es la brújula que lo guía | Tiene cualidades pero le faltan valores y principios éticos y morales |
Posee la inteligencia para analizar datos y los problemas de su área. | Suele ser listo y tener astucia social |
Posee inteligencia emocional para ayudar a los demás | Posee fuerza, simpatía y magnetismopersonal |
Usa la asertividad | Transmite el entusiasmo a la gente |
Es agente de cambio | Se resiste al cambio |
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* Lo que conforma un líder son sus cualidades, habilidades, formación, y la función misma que desempeña.
* Obsesión: Cuando la misión existencial se convierte en una idea fija tan absorbente que el líder no tiene interés en otra cosa, ésta se vuelve una obsesión.
*Emulación: Es la imitación de un personaje heroico ya sea mítico o real, por ejemplo Alejandro el Grande se identifico con Aquiles.
* Futurismo y visión: El líder llega al futurismo excesivo, pues piensa que con obsesión en los hechos venideros y no sólo los anticipa, sino que además les da estructura y dirección, forjándolos a su gusto.
* Individualismo: Piensa y decide por sí mismo,rechaza el conformismo.
* Autonomía: Escucha una sola voz, la de su propia conciencia y criterio, pero esto no quiere decir que rechace el consejo. Es una ventaja paro los lideres dictadores en tanto que para los democrático, una desventaja. Se auto dirige, se auto determina y se auto motiva.
* Congruencia: Tiene que haber relación entre lo que dice y lo que hace. Esta implica continuidad, sincambios inesperados, impulsivos e imprevistos, con firmeza en las decisiones.
* Integridad: Su trato es recto, pues no pondrá en riesgo a los demás para promover sus intereses
* Mente abierta: Esta dispuesto a aprender de los conocimientos, experiencias y aportaciones ajenas.
* Inteligencia emocional: Un alto grado de inteligencia emocional, madurez y sentido común. Sabe manejar y controlarlas emociones y sentimientos de las personas y de él mismo.
* Manejo de la palabra: Uso constante y correcto de la palabra, es imperativo que sepa comunicar, motivar y dirigir con las palabras correctas en el preciso momento.
* Trato o don de gente: Es la habilidad social que permite que el líder gane el apoyo y simpatía de las personas, al grado de poder ejercer influencia sobre ellas.
*Representación: Funciona como un representante que se dedica a cuidar los intereses de quienes lo siguen, pues estos creen que él los defiende.
* Desinterés por el poder: Muestra un total desinterés por el poder que se deriva de su puesto y posición. En cambio, para los falsos líderes el poder es una bebida intoxicante que les produce delirio de grandeza y en él se apoyan para demostrar suautoridad
* Asertividad: Los falsos líderes, son tan agresivos y hostiles que suelen ofender y lastimar a los demás, convirtiéndolos en enemigos
* Determinación: Debe ser decidido. Sino causa desmotivación
* Entrega total: A su misión; su trabajo es su diversión y se entrega a él conjuntando su misión y visión.
* La fuerza motriz: “Para sobresalir tienes que cumplir con tu misión”
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