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 Losada Line

Durante su época de estudiante, Marcial Losada era reconocido como un hombre afable, simpático y cercano. Pero sin duda, una de sus características más propias era que normalmentese hacía preguntas demasiado elevadas, las que jamás habrían estado en la mente de alguno de sus compañeros de psicología en la universidad católica de Chile.
Marcial Losada realizó la investigacióncientífica más completa conocida hasta la fecha sobre equipos de alto desempeño. Sus resultados mostraron que las únicas dos características matemáticamente comprobables que diferencian a losequipos de alto y de medio desempeño y que permiten predecir los resultados sobresalientes son la conectividad y tasa de positividad/negatividad. Definió conectividad como el número de conexionescomunicacionales entre los miembros de un equipo y conceptualizó la tasa de P/N como el elemento esencial en la creación del espacio emocional de los equipos de alto desempeño. En éstos las comunicaciones ylos contenidos de las coordinaciones entre las personas estaban marcadas por lo positivo y las emociones expansivas, aquellas que abren espacios de posibilidad, en una razón de 6:1 respecto de lanegatividad y las emociones restrictivas.
La siguiente pregunta que hizo Losada, fue cual seria el limite mínimo de la tasa P/N que diferencie las dinámicas de relación de los equipos con alto y mediodesempeño. Sus investigaciones concluyeron con el siguiente resultado: el límite de la tasa de P/N sobre el cual se observa alto desempeño es de 2,913. Este límite ha sido reconocido en el mundocientífico como Losada Line.
La Losada Line regala 2 conclusiones sorprendentes: la primera muestra que 2,9013 de P/N es el punto matemático donde las dinámicas de interacción de los sistemas humanoscambian de una dinámica de punto fijo, propia de los equipos de desempeño medio, a una dinámica complexor o patrón de orden complejo, propia de los equipos de alto desempeño. La segunda es aun mas...