Hamasaki Final
Escuela: Universidad Autónoma de Sinaloa
Profesor: Lic. AP. María de Jesús Hamasaki Gálvez
Asignatura: Procesos Administrativos
Integrantes:
Roberto Camacho Valdez,
Krystal Gómez Lugo,
Frida Lucia González Macedo,
María Paula Llampallas Daniel,
Geovanna Millán Martínez,
Miriam Ontiveros Sarabia,
GabrielaValenzuela Armenta,
Alfredo Vega Aguilar.
Grupo: 1-1
Licenciatura: Relaciones Comerciales Internacionales
Fecha: Los Mochis, Sinaloa, México. A 01 de Junio 2014.
Índice
Planeación
1. Nombre de la empresa
2. Giro
3. Ubicación
4. Logotipo
5. Misión
6. Visión
7. Objetivo
8. Metas
9. Estrategias
10. Reglas y políticas
11. Programas y procedimientos
Organización
1. Organigrama
2.Perfiles de puestos
Dirección
1. Comunicación
2. Procesos o programas de motivación
Control
1. Formas de control
2. Supervisión
Conclusiones
Bibliografía
Introducción
El objetivo principal de este proyecto es analizar algunas de las temáticas más importantes en el ámbito del proceso administrativo de una empresa en el estado de Sinaloa que va iniciando sus servicios en elmercado: Snack City, algunos de los temas que analizaremos son: su planeación, organización, dirección y control. Así como temas más a fondo con el fin de entender sus metas, reglas y políticas, sus programas de motivación, como está dividido el personal, los puestos que existen, sus formas de control, sus estrategias, objetivos, misión y visión, así como su ubicación en el país y aquí mismo en laciudad, entre otras cosas de suma importancia.
PLANEACIÓN
1. Nombre de la empresa
Snack City
2. Giro
Snack city es una microempresa que se dedica a la venta de snack´s como frapuccinos, manzanas con sabritas, uvolas, limonadas, sabritas preparadas, etc; es una empresa familiar, que nace con el fin de que las personas pasen un rato agradable y degusten delo mejor en snack´s, buena música y ambiente.
3. Ubicación
Macro localización
Micro localización
4. Logotipo
5. Misión
Somos una empresa que brindamos placer al paladar, ofreciendo a nuestros clientes todo tipo de aperitivos con un excelente sabor y calidad garantizada, estamos enfocados en cumplir sus gustos y deseos porello contamos con un excelente grupo humano altamente capacitado, para satisfacer las exigencias y expectativas de nuestros clientes a través de un excelente servicio.
6. Visión
“Snack City”, busca ser reconocida y consolidarse como la empresa líder de snacks en el país, que se distinga por proporcionar una calidad de servicio excelente a sus clientes, una rentabilidadsostenida, oportunidades de desarrollo profesional y personal a nuestros colaboradores.
7. Objetivo
* Ser reconocidos y posicionar a la organización como la empresa líder en ofrecer productos y servicio de calidad para el cliente.
* Contar con personal calificado y cualificado, para el óptimo desarrollo de las actividades de la empresa.
* Obtener un 10% de rentabilidad anual netadurante los próximos cinco años
* Mejorar constantemente la calidad en los procesos y los tiempos de entrega del producto.
* Lograr aumentar la cuota de mercado en un 10%, cada año.
* Maximizar el valor de los accionistas
* lograr un personal comprometido e identificado con los objetivos de la empresa.
* Maximizar a un 100% los recursos de la empresa y reducir costos de producción sin descuidar lacalidad del producto.
* Promover el desarrollo personal y profesional de los empleados, su motivación y adhesión hacia los fines organizacionales.
* Lograr aumentar las ventas palatinamente cada año.
8. Metas
A Corto plazo:
Incrementar la cartera de clientes.
Alcanzar en un 100% la satisfacción de los clientes.
Lanzar más publicidad del negocio, para que así, la gente que no conozca nuestra...
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