Hamlet
Páginas: 2 (345 palabras)
Publicado: 16 de enero de 2013
HAMLET
La productora de la compañía de teatro Drac debía decidir si aceptaba la oferta de la Admnistración Autonómica para realizar una serie de representaciones dentro de la programacióncultural de algunas ciudades de tamaño medio.
Drac estaba representado, con un notable éxito de público, una adaptación realizada por la propia compañía de Hamlet. Gracias a una intensa actividadde promoción y publicidad tenía ya comprometidas 30 representaciones para la temporada 02-03 con diferentes Ayuntamientos y agentes culturales. La Adminstración Autonómica quería contratar 5representaciones para ofrecer a los municipios con menos recursos.
Lo problemático de esta situación era que la Administración, por razones presupuestarias, estaba dispuesta a pagar un preciorelativamente bajo por cada representación. Pagaría 17.000 € por cada una, cuando lo que la productora cobraba en los otros casos era 21.000 €. El precio que ofrecía el departamento de cultura de esaAdministración era, incluso, inferior al coste de cada representación, que era de 17.500 €. Además, según parecía, el precio que se ofrecía no era negociable, por lo que que, si no se aceptaba, seperdería el contrato.
Por otra parte, la compañía disponñia de calendario libre suficiente para hacer las representaciones que se le pedían. Y, si no las hacía, permanecería ociosa en esasfechas. Otro aspecto del problema que considera la productora es el posible impacto que un contrato de estas características pudiera tener en los municipios con los que ya había compromiso.
Enesas circunstancias la productora debía comunicar su decisión en muy breve plazo de tiempo ...
Cuenta de resultados de Hamlet
(sin el contrato con la Administración)
||Unitario de cada representación |Total temporada |
| | |...
La productora de la compañía de teatro Drac debía decidir si aceptaba la oferta de la Admnistración Autonómica para realizar una serie de representaciones dentro de la programacióncultural de algunas ciudades de tamaño medio.
Drac estaba representado, con un notable éxito de público, una adaptación realizada por la propia compañía de Hamlet. Gracias a una intensa actividadde promoción y publicidad tenía ya comprometidas 30 representaciones para la temporada 02-03 con diferentes Ayuntamientos y agentes culturales. La Adminstración Autonómica quería contratar 5representaciones para ofrecer a los municipios con menos recursos.
Lo problemático de esta situación era que la Administración, por razones presupuestarias, estaba dispuesta a pagar un preciorelativamente bajo por cada representación. Pagaría 17.000 € por cada una, cuando lo que la productora cobraba en los otros casos era 21.000 €. El precio que ofrecía el departamento de cultura de esaAdministración era, incluso, inferior al coste de cada representación, que era de 17.500 €. Además, según parecía, el precio que se ofrecía no era negociable, por lo que que, si no se aceptaba, seperdería el contrato.
Por otra parte, la compañía disponñia de calendario libre suficiente para hacer las representaciones que se le pedían. Y, si no las hacía, permanecería ociosa en esasfechas. Otro aspecto del problema que considera la productora es el posible impacto que un contrato de estas características pudiera tener en los municipios con los que ya había compromiso.
Enesas circunstancias la productora debía comunicar su decisión en muy breve plazo de tiempo ...
Cuenta de resultados de Hamlet
(sin el contrato con la Administración)
||Unitario de cada representación |Total temporada |
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