Hector Rojas Santis Control 6
Páginas: 3 (706 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2015
PROCESO ADMINISTRATIVO
Nombre Alumno: Héctor Rojas Santis.-
Nombre Asignatura: Administración general.-
Instituto IACC.-
13 de Julio de 2014.-
Desarrollo
1.- Explique laimportancia de la función de la dirección dentro de una organización
La dirección es la capacidad de influir en las personas con tal de que contribuyan al cumplimiento de los objetivos de la empresa1, bajoesta premisa podemos entender que la dirección se transforma en algo fundamental en las empresas, ya que quienes tienen la tarea de dirigir las organizaciones deben contar con la capacidad de saberguiar los trabajos que se emprenden.
Dirigir no solo es saber direccionar un trabajo o una función en especial, es mucha más que ello, ya que quienes tienen esta autoridad, por que quien dirige debeestar facultado de autoridad para que su voz sea lo suficientemente competente a la hora de actuar; el que dirige debe ser una persona que cuente con capacidades de saber escuchar, de interpretar lohechos que están sucediendo, saber motivar a sus trabajadores, ser un conocedor de las tareas que se hacen, etc. en pocas palabras es una persona integral.
La tarea de dirigir involucra muchosaspectos que serán relevantes a la hora de la ejecución de tareas, ya que como primera gran labor a desarrollar será la de conformar equipo, es decir, contar con personal capacitado para las tareasencomendadas, a este equipo se le debe entregar la suficiente confianza, la que se logrará comunicándose, entregando ordenes claras y especificas. El que dirige a demás debe ser un nexo idóneo con lasjefaturas retroalimentando en cada momento los avances y modificaciones que se van generando.
2.- Explique la relevancia de la comunicación, la motivación, y el liderazgo dentro de una organización.
Cadauno de estos tres elementos van relacionados entre sí, por ello primero definiremos cada uno:
a) Comunicación: es el proceso de traspasar información entre las personas e influir sobre las acciones,...
PROCESO ADMINISTRATIVO
Nombre Alumno: Héctor Rojas Santis.-
Nombre Asignatura: Administración general.-
Instituto IACC.-
13 de Julio de 2014.-
Desarrollo
1.- Explique laimportancia de la función de la dirección dentro de una organización
La dirección es la capacidad de influir en las personas con tal de que contribuyan al cumplimiento de los objetivos de la empresa1, bajoesta premisa podemos entender que la dirección se transforma en algo fundamental en las empresas, ya que quienes tienen la tarea de dirigir las organizaciones deben contar con la capacidad de saberguiar los trabajos que se emprenden.
Dirigir no solo es saber direccionar un trabajo o una función en especial, es mucha más que ello, ya que quienes tienen esta autoridad, por que quien dirige debeestar facultado de autoridad para que su voz sea lo suficientemente competente a la hora de actuar; el que dirige debe ser una persona que cuente con capacidades de saber escuchar, de interpretar lohechos que están sucediendo, saber motivar a sus trabajadores, ser un conocedor de las tareas que se hacen, etc. en pocas palabras es una persona integral.
La tarea de dirigir involucra muchosaspectos que serán relevantes a la hora de la ejecución de tareas, ya que como primera gran labor a desarrollar será la de conformar equipo, es decir, contar con personal capacitado para las tareasencomendadas, a este equipo se le debe entregar la suficiente confianza, la que se logrará comunicándose, entregando ordenes claras y especificas. El que dirige a demás debe ser un nexo idóneo con lasjefaturas retroalimentando en cada momento los avances y modificaciones que se van generando.
2.- Explique la relevancia de la comunicación, la motivación, y el liderazgo dentro de una organización.
Cadauno de estos tres elementos van relacionados entre sí, por ello primero definiremos cada uno:
a) Comunicación: es el proceso de traspasar información entre las personas e influir sobre las acciones,...
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