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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO
Escuela Superior de Tepeji del Río

Licenciatura en Ingeniería Industrial

HERRAMIENTAS DE CLASE MUNDIAL
Narváez Rangel Erwin Arturo
3/Octubre/2012ÍNDICE
I.

Definición de Heijunka.

II.

Heijunka - Toyota.

III. Objetivos de Heijunka.
IV. Producción tradicional y nivelada.
V. ¿Para qué implementar Heijunka?
VI. ¿Cuándo se utiliza Heijunka?
VII. ¿Quéproduce la practica de Heijunka?

VIII. Procedimiento para implementar Heijunka
IX. Ejemplo
X.

Bibliografía

DEFINICIÓN DE HEIJUNKA

o Heijunka es una palabra japonesa que significa “nivelación”.

oHeijunka no varia la producción según la demanda del cliente
sino que se basa en ella para ajustar los volúmenes y secuencias
de los productos a fabricar y conseguir una producción que
evite losdespilfarros.

HEIJUNKA PARA TOYOTA

o Heijunka es la eliminación de desniveles en la carga de trabajo
(mura) y trabajos intensos (muri) que pueden llevar a
problemas de seguridad y calidad.
o Esto seconsigue con una producción continúa y eficiente.
Con Heijunka, los procesos están diseñados para permitir que
los productos a ser cambiado fácilmente, produciendo lo que se
necesita cuando se necesita.OBJETIVOS DE HEIJUNKA

o Su objetivo principal consta de que en lugar de fabricar lotes
grandes de un modelo después de otro, se debe producir lotes
pequeños de muchos modelos en periodos cortos detiempo.
o Requiere de tiempos de cambio mas rápidos, con pequeños
lotes de piezas buenas entregadas con mayor frecuencia
asegurando la calidad en cada producto.
o Reducir niveles de inventario y aproducir en orden la demanda
del cliente.

PRODUCCIÓN TRADICIONAL

o En una producción tradicional por grandes lotes la caga de los
medios de producción vendrá condicionada por la demanda:

PRODUCCIÓNNIVELADA
o Con la nivelación de la producción se compensan las variaciones
en la demanda mediante variaciones en las combinaciones de
productos a fabricar, de modo que la carga de los medios de...