Heiniken Stakholders Mercados Internacionales

Acerca de HEINEKEN en España:
HEINEKEN España es una de las compañías líderes del sector cervecero español, con un volumen de producción de más de diez millones de Hl en 2011. La compañía cuenta actualmente con cuatro fábricas situadas en Madrid, Valencia, Sevilla y Jaén.

HEINEKEN España pertenece a Heineken NV, el grupo cervecero más internacional del mundo con 125 fábricas en más de 70países. La marca Heineken se comercializa en prácticamente todos los países del mundo.
HEINEKEN  España recomienda el consumo responsable de sus marcas.
Datos básicos
Marcas Comercializadas:   32 | | Facturación anual:  1.373.388.292€ * |
Producción anual:   10'15 millones de hectolitros |
Número de Fábricas:    4 |   | Cañas de HEINEKEN España servidas al día:   4 millones |
Cuota deproducción:  30'4% |   | Cervecerías temática vinculadas:   550 |
Clientes, distribuidores:1.200 |   | Bares con nuestras marcas:   203.500 |
(*) incluyen SCC sociedade de cervezas y bebidas S.A |

4.-Responsabilidad social empresarial identificar los stakeholder y establecer la influencia unidireccional o bidireccional)

Empleados
1. Gestión del talento y desarrollo profesional
•Formación: a lo largo de 2010 se han impartido un total de 31.257 horas de formación, con un promedio de 17 horas por empleado.
• Se ha consolidado la labor de la Escuela Corporativa, creada hace un año: un 99% de los participantes ha valorado positivamente la formación recibida.
• Se cuenta con distintas herramientas para el desarrollo de las personas, entre ellas, la Evaluación del Desempeño oEvaluaciones de Desempeño Multifuente 360º, donde se evalúa al personal directivo o manager para identificar fortalezas y debilidades en sus habilidades directivas.
2. Conciliación
• Se ha recibido la Certificación como Empresa Familiarmente Responsable (EFR), otorgada en 2010 por la Fundación Más Familia. Además, se ha elaborado en 2011 la Memoria de Actividades EFR, la primera que realiza unacompañía española, donde se hace partícipe a toda la compañía de las medidas de conciliación que se desarrollan.
• Se fomenta la flexibilidad temporal y espacial, como complemento a una extensa política de apoyo a la familia y la conciliación laboral y personal.
3. Seguridad y salud
• Otro elemento fundamental de la política con los empleados es la Política de Seguridad y Salud, cumpliendocon la normativa de la propia compañía y con la legislación vigente. En este sentido, cada año se elabora una Memoria General de la Actividad Preventiva, donde se informa sobre las actividades preventivas realizadas, su control y gestión.
• Durante 2010 en todos los centros productivos de Sevilla y Jaén no se han registrado bajas por accidente de trabajo. La fábrica de Madrid ha sido escenario delDía de la Seguridad, realizado con la colaboración de las Federaciones Agroalimentarias de los principales sindicatos.
4. Diálogo y participación
• Programa Yo Lo Vivo: incentiva la existencia de un entorno laboral que permita que los trabajadores disfruten, evolucionen profesionalmente y se sientan parte de la cultura corporativa. Como par te del proyecto, se entregaron en 2011 los premiosYo Lo Vivo, que galardonan a aquellos empleados que viven los valores de la compañía.
Compromiso
* En HEINEKEN España trabajamos con un compromiso de respeto a nuestro entorno social y medioambiental. La sostenibilidad es una nuestras mayores prioridades. Gestionamos nuestro día a día y establecemos objetivos a largo plazo mediante una política de transparencia y diálogo abierto con todoslos grupos de interés clave: consumidores, clientes, proveedores, empleados y sociedad en general.
Nuestro compromiso implica a todos los que forman parte de la Compañía e incide en cinco áreas estratégicas: cuidado del medio ambiente, responsabilidad en la cadena de suministro, desarrollo de las personas, consumo responsable y compromiso con la sociedad.
  

* Los stakeholders de...