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Páginas: 10 (2333 palabras) Publicado: 8 de agosto de 2014
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMADA
UNEFA. NUCLEO LARA






ADMINISTRACION Y ORGANIZACIÓN COMUNITARIA



INTEGRANTES:
Peralta Leidimar CI: 23814861
Ángela Duran CI: 9627237
Cordero Elías CI: 24157684
Nohemí Alvarado CI 17639892Williams Morillo CI
Miguel Hernández CI
Sección 6N2Ag
Tutor: Sgto. Jhonny Blanco
Defensa Integral VI
Barquisimeto, Agosto 2014

INTRODUCCION


  El presente trabajo trata de los procesos y desarrollo de planificación para la comunidad en general, cabe destacar que la gerencia comunitaria está identificada como aquella organización que realiza una funciónespecífica en el área social, participando como un ente promotor o animador para el desarrollo de la comunidad.

Por otra parte, en gerencia comunitaria se constituye en Administración Comunitaria, Organización Comunitaria, Valores de la Administración Comunitaria, Cultura en un ambiente de compromiso con el cambio, Los consejos comunales, Organización de los consejos comunales, estos términoshacen un mejor funcionamiento estructural por parte de la comunidad organizada que están a cargos de cumplir el desarrollo socio-productivo de la sociedad. Asimismo, dentro de la gerencia comunitaria están los proyectos comunitarios, la cual ellos ayudan a resolver algunos problemas que este presentando el sector para granizar la satisfacción de las necesidades y promoviendo el desarrollo social,cultural y económico de la nación. 












ADMINISTRACION Y ORGANIZACIÓN COMUNITARIA
La organización comunitaria no es donde se crea una estructura dentro de las comunidades dirigida a satisfacer las demandas y exigencias de dicha comunidad, la misma está integrada por los miembros de la comunidad.

En Venezuela este proceso es ejercido a través de una figurallamada los Concejos Comunales, que son entes de participación ciudadana que están orientados a solventar las necesidades de la comunidad que los forma e integra, en general este proceso fortalece el Poder Popular y el desarrollo y defensa de una nación.
Podemos decir que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajocon el propósito de lograr y mantener un entorno en el que trabajando en grupos, los individuos cumplen eficientemente uno o varios objetivos o metas de la organización. Es importante tener claro que en el momento de planear acciones concretas, se sepa a quienes se puede asignar.
BASES TEORICAS
LIDERAZGO COMUNITARIO.
Es cuando una persona tiene la capacidad de influir más que otros miembros dela comunidad en el desarrollo de actividades o la toma de decisiones a favor de la comunidad.
LIDERAZGO:
es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en un conjunto de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar yevaluar a un grupo o equipo.



GERENCIA PARTICIPATIVA:
Es un proceso en el cual se incorpora el personal a la toma de decisiones de acuerdo a la especialidad, conocimiento y experiencia y sus fundamentos son: compromiso de los subordinados, autoridad compartida y participación, poder e influencia
PARTICIPACIÓN COMUNITARIA:
La participación comunitaria, tomando como punto de partida eldesarrollo local, se plantea como un proceso de transformación de la sociedad, donde obviamente tienen que irse incorporando progresivamente cambios en la estructura del poder tradicional
. En este sentido se plantea algunos retos claves para la participación comunitaria, entre los cuales es importante destacar los siguientes:

Reconocer la dinámica:
Reconocer la dinámica social que se da en la...
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