Henri Fayol
Páginas: 4 (782 palabras)
Publicado: 27 de abril de 2014
Fundamentos de administracion
Henry Fayol
Biografía
Henry Fayol Nacio en Turquía en 1841
En 1860 se graduó como ingeniero civil en minas y trabajo en CommentryFourchambault S.A. como Ingeniero en minas.
En 1878, Fayol Presento un informe sobre la alteración y la combustión espontanea, de la hulla1 expuesta al aire, en el Congreso de Paris de la SociedadIndustrial Minera. Este trabajo consagro a Fayol como un hombre de ciencia.
En 1888 se convirtió en Director general de Commentry Fourchambault S.A.
En 1916 se publico su obra: “Administraciónindustrial y general”, exponiendo sus ideas sobre el terreno de la Administración.
En 1918 se jubilo
En 1921, gracias a los aportes de Frederick Taylor en la organización científica del trabajo, Fayoldesarrollo todo un modelo administrativo (que vemos adelante) y publico otra obra llamada “la incapacidad industrial del estado”, defendiendo los postulados de la libre empresa frente a la intervención delestado en la vida económica.
En 1925 murió en Francia
14 Principios para la “Administración eficiente”
La investigación de Henry Fayol en el área de la Administración, se baso en un enfoquesintético, global y universal de la empresa con una concepción anatómica y estructural de la organización. Estas investigaciones resultaron en los 14 principios que toda empresa tiene que aplicar paralograr una buena eficiencia. Estos son:
1. Unidad de mando
Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior para evitar que las indicaciones difieran.
2. Autoridad
El cargo otorga autoridadformal, pero no Liderazgo. Por eso, para ser un buen
gerente es necesario las capacidades de dar órdenes y que tales se cumplan. la autoridad conlleva responsabilidades en la toma de decisiones3. Unidad de Dirección
Todo objetivo debe tener una secuencia de procesos y plan determinado para ser logrado.
Asignación de un jefe y un plan a cada grupo de actividades que tengan un mismo...
Henry Fayol
Biografía
Henry Fayol Nacio en Turquía en 1841
En 1860 se graduó como ingeniero civil en minas y trabajo en CommentryFourchambault S.A. como Ingeniero en minas.
En 1878, Fayol Presento un informe sobre la alteración y la combustión espontanea, de la hulla1 expuesta al aire, en el Congreso de Paris de la SociedadIndustrial Minera. Este trabajo consagro a Fayol como un hombre de ciencia.
En 1888 se convirtió en Director general de Commentry Fourchambault S.A.
En 1916 se publico su obra: “Administraciónindustrial y general”, exponiendo sus ideas sobre el terreno de la Administración.
En 1918 se jubilo
En 1921, gracias a los aportes de Frederick Taylor en la organización científica del trabajo, Fayoldesarrollo todo un modelo administrativo (que vemos adelante) y publico otra obra llamada “la incapacidad industrial del estado”, defendiendo los postulados de la libre empresa frente a la intervención delestado en la vida económica.
En 1925 murió en Francia
14 Principios para la “Administración eficiente”
La investigación de Henry Fayol en el área de la Administración, se baso en un enfoquesintético, global y universal de la empresa con una concepción anatómica y estructural de la organización. Estas investigaciones resultaron en los 14 principios que toda empresa tiene que aplicar paralograr una buena eficiencia. Estos son:
1. Unidad de mando
Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior para evitar que las indicaciones difieran.
2. Autoridad
El cargo otorga autoridadformal, pero no Liderazgo. Por eso, para ser un buen
gerente es necesario las capacidades de dar órdenes y que tales se cumplan. la autoridad conlleva responsabilidades en la toma de decisiones3. Unidad de Dirección
Todo objetivo debe tener una secuencia de procesos y plan determinado para ser logrado.
Asignación de un jefe y un plan a cada grupo de actividades que tengan un mismo...
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