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INTRODUCCIÓN
El adiestramiento del personal tiene como tarea proporciona desarrollar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve, no se debe olvidar que las organizaciones dependen de su funcionamiento y su evolución primordial mente del elementohumano con que cuenta una empresa.
Desde el momento que el trabajador ,un empleado o un candidato a un puesto de empresa entrega los recaudo solicitados a la persona encargada de hacer la recolección de los documentos el participante es evaluado para ver si cumple con los requisitos si la empresa o departamento exige, se puede decir que luego que se seleccione al participante de acuerdo a laexpectativa se inicia la evaluación médica mental y habilidades para poder iniciar con lo que es ella capacitación y adiestramiento del personal de acuerdo a las actividades comerciales de una empresa .
Para los administradores de recursos humanos los empleados y trabajadores son el recurso más valioso de todo programa, por esto la necesidad de invertir en ellos al proporcionar continuamenteoportunidades para mejorar sus habilidades. Esto constituye el desarrollo del personal, que incluye aquellas actividades designadas a capacitar, adiestrar y motivar al empleado, con el propósito de ampliar sus responsabilidades dentro de la organización.
Desarrollar las capacidades del trabajador proporciona beneficios para los empleados y para la organización, ayuda a los trabajadores aumentar sushabilidades, cualidades, y aumentar las habilidades del personal la organización incrementa de manera costo-efectivo.
En el marco de esta visión exponemos este ensayo, los siguientes puntos los procesos de capacitación y adiestramientos, programas, principios fundamentales, objetivos de la capacitación, plan de capacitación, técnicas y ventajas al aplicar este recurso de capacitación y adiestramientodel personal laboral.
Con la realización de esta investigación sobre el tema de capacitación y adiestramiento del personal para nuestro beneficio salen las siguientes interrogantes:
¿En que consiste el plan de capacitación y adiestramiento del personal?
¿Cuales son sus métodos para la aplicación del programa de capacitación y adiestramiento del personal?
¿Que ventajas y beneficio tiene losavances tecnológicos y la capacitación y adiestramiento del personal en lo laborar?
En esta monografía aplicaremos dos tipos de investigación:
Investigación Cualitativa.
Investigación Documental.

Investigación cualitativa porque se recopila información sistematizada y orientada a la compresión socio-económico hacia el adiestramiento y capacitación del personal obrero en el árealaboral, produciendo resultados desde los procedimientos estadísticos y de cuantificación de las acciones a realizar por el nuevo ingreso en el área u oficio a desempeñar según los autores:
Pérez Serrano (1994a: 465), Define la investigación cualitativa se considera como un proceso activo sistemático y rigurosos de indagación dirigida en el cual se toma decisiones sobre lo investigable en tanto estaen el campo de estudio.
Strauss y Corbin (1990: 17), Cualquier tipo de investigación que produce resultados a los que nos a llegado por procedimientos estadísticos u otro tipo de cuantificación.
Denzin y Lincoln (1994a: 9), Define la investigación cualitativa como un campo interdisciplinar, transdisciplinarios y en ocasiones contra disciplinar; atraviesa las humanidades, las ciencias sociales, ylas físicas
Sandín Esteban (2003), La investigación cualitativa es una actividad sistemática orientada a la compresión en profundidad de fenómenos educativos y sociales, a la transformación de prácticas y escenarios socio-educativos a la toma de decisiones y también hacia el descubrimiento y desarrollo de un cuerpo desarrollado de conocimientos.
Investigación documental es la parte esencial...