Hermeco
Páginas: 3 (639 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2010
PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS
CONCEPTO DE NEGOCIOS
ALVARO GIOVANNI MORENO
Docente:
SYLVIA PATRICIA VILLEGAS
Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Educación virtualINTRODUCCION
La planeación estratégica es el mecanismo de la sociedad para ejecutar una serie de ideas u operaciones ordenadamente cuyo objetivo es una meta específica donde se tienen en cuenta todos losfactores de riesgo que se puedan presentar.
En nuestro caso la planeación estratégica es una serie de acciones que tiene como fin impulsar un producto o servicio con un fin específico (abrir un mercadoo lograr un reconocimiento por determinado servicio), donde se involucran una o más personas o áreas de la compañía con responsabilidades y funciones específicas, encaminadas a lograr un únicoobjetivo.
PLANEACION ESTRATEGICA DE NEGOCIOS
La planeación estratégica nos permite definir el campo de acción en el cual deseamos actuar definiendo los procedimientos y las estrategias que se debenrealizar para incursionar en el mercado definiendo tiempos fortalezas y debilidades, es el plan de alta gerencia en el cual se traza el camino por el cual debemos seguir para llegar a un finespecífico.
En nuestro caso:
Nuestra empresa
MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA PARA EL ASEO PROFESIONAL
NIT. 80150858-6
CLEANER MACHINES es una empresa dedicada
CLEANER MACHINES es una empresa nuevaen el mercado enfocada en la fabricación y el mantenimiento de maquinaria para el aseo de uso industrial, empresarial y cafetería. Siendo su principal objetivo satisfacer adecuadamente cada una delas necesidades que se presentan en esta área.
CLEANER MACHINES cuenta con un capital humano altamente calificado y con una gran experiencia en mantenimiento y fabricación de maquinariaeléctrica y autónoma, lo que garantiza todos nuestros procesos y nos permite contar con una mejora continua y de calidad, llevando el mejor de los servicios a nuestros clientes.
CLEANER MACHINES...
CONCEPTO DE NEGOCIOS
ALVARO GIOVANNI MORENO
Docente:
SYLVIA PATRICIA VILLEGAS
Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Educación virtualINTRODUCCION
La planeación estratégica es el mecanismo de la sociedad para ejecutar una serie de ideas u operaciones ordenadamente cuyo objetivo es una meta específica donde se tienen en cuenta todos losfactores de riesgo que se puedan presentar.
En nuestro caso la planeación estratégica es una serie de acciones que tiene como fin impulsar un producto o servicio con un fin específico (abrir un mercadoo lograr un reconocimiento por determinado servicio), donde se involucran una o más personas o áreas de la compañía con responsabilidades y funciones específicas, encaminadas a lograr un únicoobjetivo.
PLANEACION ESTRATEGICA DE NEGOCIOS
La planeación estratégica nos permite definir el campo de acción en el cual deseamos actuar definiendo los procedimientos y las estrategias que se debenrealizar para incursionar en el mercado definiendo tiempos fortalezas y debilidades, es el plan de alta gerencia en el cual se traza el camino por el cual debemos seguir para llegar a un finespecífico.
En nuestro caso:
Nuestra empresa
MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA PARA EL ASEO PROFESIONAL
NIT. 80150858-6
CLEANER MACHINES es una empresa dedicada
CLEANER MACHINES es una empresa nuevaen el mercado enfocada en la fabricación y el mantenimiento de maquinaria para el aseo de uso industrial, empresarial y cafetería. Siendo su principal objetivo satisfacer adecuadamente cada una delas necesidades que se presentan en esta área.
CLEANER MACHINES cuenta con un capital humano altamente calificado y con una gran experiencia en mantenimiento y fabricación de maquinariaeléctrica y autónoma, lo que garantiza todos nuestros procesos y nos permite contar con una mejora continua y de calidad, llevando el mejor de los servicios a nuestros clientes.
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