herramienta

La metodología que se utilizó para realizar el diagnóstico de la empresa está basado en:
Check list.
“Decreto Supremo Nº 594 Reglamento Sanitario sobre Condiciones Sanitarias y AmbientalesBásicas en los Lugares de Trabajo.”
“Decreto Supremo Nº 40 Aprueba Reglamento sobre Prevención de riesgos profesionales.”
Tiene como objetivo permitir una revisión guiada y sistemática de los resultadosobtenidos en la empresa, con el fin de poder identificar si cumple o no cumple con lo estipulado en el marco legal.
Visitas al lugar de trabajo.
Las cuales se han realizado 2 veces por semana hastala fecha.
Tiene como objetivo observar las condiciones de trabajo, actividades, procesos y tareas determinadas para poder tener un conocimiento más amplio de la empresa y así a la ves poderidentificar situaciones peligrosas derivadas de los equipos/instalaciones del lugar, identificar actos inseguros o deficientes y situaciones peligrosas derivadas fundamentalmente del comportamiento humanos.Entrevista a los trabajadores
Se entrevistó al personal mediante una encuesta el cuál se basó en preguntas específicas como:
¿Si han tenido capacitaciones?
¿Si saben el derecho a saber?
¿SiIdentificación de peligros a través de una matriz IPER
Se realizó 3 matrices de riesgo, las cuales son sobre los procesos de la empresa
La matriz de riesgo de un proceso, es una descripción organizada ycalificada de sus actividades, de sus riegos y de sus controles, que permite registrar los mismos en apoyo al gerenciamiento diario de los riegos, para ello hay que realizar algunos trabajos previossobre:
La arquitectura de procesos y análisis de la criticidad de los mismos.
La revisión de los objetivos y metas de cada proceso.
La asignación de responsabilidades en el proceso.
El entrenamientode los participantes.
Contar con un diccionario de riesgos para clasificarlos.
Contar con un método que permita calificarlos.
Evaluación de los controles mitigantes de cada riesgo.
Nivel de...