Herramientas Basicas
Páginas: 3 (582 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2011
Las 7 herramientas básicas
DIAGRAMA DE PARETEO
Facilita el estudio comparativo de numerosos procesos dentro de las industrias o empresas
Es una herramienta que se utiliza para priorizar losproblemas o las causas que los genera.
El diagrama permite mostrar gráficamente el principio de Pareto (pocos vitales, muchos triviales), es decir, que hay muchos problemas sin importancia frente aunos pocos graves
Se elabora
3º Recoger los datos y efectuar el cálculo de totales.
2º Diseñar una tabla para conteo o verificación de datos, en el que se registren los totales.
1ºDecidir elproblema a analizar.
Mediante la gráfica colocamos los "pocos vitales" a la izquierda y los "muchos triviales" a la derecha.
5º Jerarquizar los ítems por orden de cantidad llenando la tablarespectiva.
4º Elaborar una tabla de datos para el diagrama de Pareto con la lista de ítems, los totales individuales, los totales acumulados, la composición porcentual y los porcentajes acumulados.6º Dibujar dos ejes verticales y un eje horizontal.
8º Dibuje la curva acumulada. Para lo cual se marcan los valores acumulados en la parte superior, al lado derecho de los intervalos de cadaítem, y finalmente una los puntos con una línea continua.
7º Construya un gráfico de barras en base a las cantidades y porcentajes de cada ítem.
9º Escribir cualquier información necesaria sobre eldiagrama.
DIAGRAMA DE CAUSA EFECTO
Las 7 herramientas básicas
En el diagrama representamos todas las causas que origina el efecto.
Es lo que clasifica la información recopilada sobre unacaracterística de calidad
Toda la información debe ser estratificada de acuerdo a operadores individuales
la salud, calidad de productos y servicios, fenómenos sociales, organización, etc. A esteeje horizontal van llegando líneas oblicuas -como las espinas de un pez- que representan las causas valoradas como tales por las personas participantes en el análisis del problema.
El problema...
DIAGRAMA DE PARETEO
Facilita el estudio comparativo de numerosos procesos dentro de las industrias o empresas
Es una herramienta que se utiliza para priorizar losproblemas o las causas que los genera.
El diagrama permite mostrar gráficamente el principio de Pareto (pocos vitales, muchos triviales), es decir, que hay muchos problemas sin importancia frente aunos pocos graves
Se elabora
3º Recoger los datos y efectuar el cálculo de totales.
2º Diseñar una tabla para conteo o verificación de datos, en el que se registren los totales.
1ºDecidir elproblema a analizar.
Mediante la gráfica colocamos los "pocos vitales" a la izquierda y los "muchos triviales" a la derecha.
5º Jerarquizar los ítems por orden de cantidad llenando la tablarespectiva.
4º Elaborar una tabla de datos para el diagrama de Pareto con la lista de ítems, los totales individuales, los totales acumulados, la composición porcentual y los porcentajes acumulados.6º Dibujar dos ejes verticales y un eje horizontal.
8º Dibuje la curva acumulada. Para lo cual se marcan los valores acumulados en la parte superior, al lado derecho de los intervalos de cadaítem, y finalmente una los puntos con una línea continua.
7º Construya un gráfico de barras en base a las cantidades y porcentajes de cada ítem.
9º Escribir cualquier información necesaria sobre eldiagrama.
DIAGRAMA DE CAUSA EFECTO
Las 7 herramientas básicas
En el diagrama representamos todas las causas que origina el efecto.
Es lo que clasifica la información recopilada sobre unacaracterística de calidad
Toda la información debe ser estratificada de acuerdo a operadores individuales
la salud, calidad de productos y servicios, fenómenos sociales, organización, etc. A esteeje horizontal van llegando líneas oblicuas -como las espinas de un pez- que representan las causas valoradas como tales por las personas participantes en el análisis del problema.
El problema...
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