Herramientas De Gestion

HERRAMIENTAS DE GESTION EMPRESARIAL

KAIZEN.
Que en japonés significa cambio para mejorar o mejoramiento .Es como una estrategia o metodología de calidad en la empresa y en el trabajo, tantoindividual como colectivo una mejora continua o mejoramiento continuo y se trata de que siempre es posible hacer mejor las cosas.
BENCHMARKING.
Puede definirse como un proceso sistemático y continuopara evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo quepertenezcan a organizaciones que evidencien las mejores prácticas sobre el área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de las mejores prácticas y su aplicación.
OUTSOURCING.También conocido como subcontratación o tercerización, es el proceso económico en el cual una empresa mueve o destina los recursos orientados a cumplir ciertas tareas hacia una empresa externa por mediode un contrato. Esto se da especialmente en el caso de la subcontratación de empresas especializadas. Para ello, pueden contratar solo al personal, caso en el cual los recursos los aportará elcliente, o contratar tanto el personal como los recursos.
HOSHIN KANRI:
Es una herramienta que integra consistentemente las actividades de todo el personal de la empresa de modo que puedan lograrse metasclave y reaccionar rápidamente ante cambios en el entorno. Esta disciplina parte de la idea que en toda empresa se enfrentan fuerzas que se orientan en diferentes direcciones, surgiendo entonces eldesafío de reorientarlas hacia un mismo objetivo.

EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO.-
El pensamiento estratégico es el arte de ordenar los conocimientos y los recursos para superar esa diferenciatradicional que existe entre el plan y el resultado. La estrategia se mueve dos polos: el de la reflexión y el de la acción pero da prioridad a la segunda. Para conseguir lo qué uno quiere hay que...