Herramientas de la Administración

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Justo a Tiempo
Con el método justo a tiempo se reduce el tiempo de gestión y pérdidas en almacenes por acciones innecesarias, ya que se realiza sobre pedidosreales. El método justo a tiempo consiste en producir los elementos que se necesitan en las cantidades que se necesitan y en el momento que se necesita. Se produce bajo pedidos reales, no sobresuposiciones.
Se basa en la reducción de elementos innecesarios y en la calidad de los productos o servicios, por medio de un compromiso de los integrantes de la empresa así como una orientación de lastareas, dando lugar a menores costos, más calidad, mayor productividad, más satisfacción al cliente y mayores ventas entre otras cosas. Los inventarios son reducidos, se mejora el control de calidad yfiabilidad del producto y se aprovecha el personal.
Sólo se produce lo necesario para cumplir las metas pedidas por el cliente. Cuando se conoce la respuesta de fabricación se minimizan los tiemposde entrega, también se minimiza el stock ya que se produce lo que se necesita, no se toleran los errores por los altos costes que tiene y las entregas tardías a las que puede dar lugar.Benchmarketing
El Benchmarketing es una técnica con la que se trata de comparar una compañía con otra líder en el mercado. Esta comparación tiene la finalidad de obtener información que ayude a mejorar lasprácticas de la empresa.
Consiste en conocer la experiencia de otros para aprender y mejorar. No se trata de una técnica que se utilice puntualmente, sino que es todo un proceso. Tampoco se buscacomparar un único producto con el de la competencia, sino que el fin es buscar toda la información posible sobre los productos de las mejores compañías, sean competidoras o no, así como de todo el procesode fabricación y del funcionamiento de la compañía en sí misma, tanto a nivel interno, como externo.
Empowerment
Significa que los empleados, administradores y equipo de todos los niveles de la...