Herramientas de planeación
Páginas: 4 (845 palabras)
Publicado: 5 de septiembre de 2014
Mapa Conceptual 5 – Herramientas de Planeación
1. Técnicas para asignación de recursos
Los recursos son importantes, ya que por medio de los mismos, se puede determinar cómo se pueden lograrlos objetivos que una organización se ha establecido. Los recursos son todos los activos tanto financieros como físicos, humanos e intangibles que una organización pueda tener. Se tienen algunastécnicas que los gerentes normalmente utilizan para asignar los recursos, entre las cuales se mencionan la presupuestación, calendarización, análisis de rentabilidad y programación lineal.
2.Pronósticos
Es la segunda técnica utilizada para llevar a cabo una evaluación del entorno. Existen algunas técnicas de pronóstico, que se dividen en dos categorías:
1. Pronóstico cuantitativo: se usa cuandose tienen suficientes datos que se puedan utilizar.
Técnicas: análisis de series de tiempo, modelos de regresión, modelos econométricos, indicadores económicos, efectos de sustitución.
2. Pronósticocualitativo: se toman en cuenta tanto el juicio como las opiniones de personas expertas en su ámbito para predecir resultados.
Técnicas: jurado de opinión, composición de la fuerza de ventas,evaluación de clientes.
La eficacia de los pronósticos va relacionada con el objetivo de los mismos, ya que se desea proveer información que ayude a los gerentes a tomar decisiones.
3. Planeación porescenarios
Un escenario es cómo se podría ver el futuro de una manera consistente. También se puede denominar como planeación de contingencias. Se evalúa el entorno, consecuentemente se pueden revelarproblemas y preocupaciones que puedan afectar la operación actual de la organización. No todos los entornos pueden ser iguales, por lo que hay que enfocarse en un conjunto de entornos más importante,y en base a los mismos, se desarrollan escenarios para cada entorno.
4. Presupuestos
El presupuesto se puede definir como un plan numérico que sirve para determinar qué recurso va ligado con...
Mapa Conceptual 5 – Herramientas de Planeación
1. Técnicas para asignación de recursos
Los recursos son importantes, ya que por medio de los mismos, se puede determinar cómo se pueden lograrlos objetivos que una organización se ha establecido. Los recursos son todos los activos tanto financieros como físicos, humanos e intangibles que una organización pueda tener. Se tienen algunastécnicas que los gerentes normalmente utilizan para asignar los recursos, entre las cuales se mencionan la presupuestación, calendarización, análisis de rentabilidad y programación lineal.
2.Pronósticos
Es la segunda técnica utilizada para llevar a cabo una evaluación del entorno. Existen algunas técnicas de pronóstico, que se dividen en dos categorías:
1. Pronóstico cuantitativo: se usa cuandose tienen suficientes datos que se puedan utilizar.
Técnicas: análisis de series de tiempo, modelos de regresión, modelos econométricos, indicadores económicos, efectos de sustitución.
2. Pronósticocualitativo: se toman en cuenta tanto el juicio como las opiniones de personas expertas en su ámbito para predecir resultados.
Técnicas: jurado de opinión, composición de la fuerza de ventas,evaluación de clientes.
La eficacia de los pronósticos va relacionada con el objetivo de los mismos, ya que se desea proveer información que ayude a los gerentes a tomar decisiones.
3. Planeación porescenarios
Un escenario es cómo se podría ver el futuro de una manera consistente. También se puede denominar como planeación de contingencias. Se evalúa el entorno, consecuentemente se pueden revelarproblemas y preocupaciones que puedan afectar la operación actual de la organización. No todos los entornos pueden ser iguales, por lo que hay que enfocarse en un conjunto de entornos más importante,y en base a los mismos, se desarrollan escenarios para cada entorno.
4. Presupuestos
El presupuesto se puede definir como un plan numérico que sirve para determinar qué recurso va ligado con...
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