Herramientas de planeacion de productos

Un solo negocio de una empresa o bien un conjunto de los negocios de la empresa que estén relacionados entre sí. Tienen un mercado básico en común y muy delimitado, tiene varios competidores y esta acargo de un directivo
Que es?? 1. Una misión única y diferenciada

UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGOCIO

Características:

2. Competidores perfectamente identificados 3. Mercado totalmenteidentificado 4. Control de sus funciones de negocio 1. Amplitud de la oferta del producto 2. La extensión del mercado Mediante el mercado de referencia 3. La importancia de los clientes 4. Los canales dedistribución 5. Mayoristas y Minoristas

Como se delimitan??

Que es??

Es un modelo de análisis de cartera de negocios donde se clasifican los productos UEN según la tasa de crecimiento delmercado ES PARA ANALIZAR LA POSICIÓN ESTRATÉGICA DE UN PRODUCTO Ocupan una posición en el mercado que abarca una parte relativamente pequeña, pero compiten en una industria de gran crecimiento. Por reglageneral, estas empresas necesitan mucho dinero, pero generan poco efectivo, la organización tiene que decidir si los refuerza mediante una estrategia intensiva (penetración en el mercado, desarrollo delmercado o desarrollo del producto) o si los vende.

INTERROGANTES:

MATRIZ BOSTON CONSULTING GROUP
Como se divide?? ESTRELLAS:

Las mejores oportunidades para el crecimiento y la rentabilidadde la empresa a largo plazo. Deben captar bastantes inversiones para conservar o reforzar sus posiciones dominantes.

HERRAMIENTAS DE PLANTACIÓN DE PRODUCTOS
VACAS:

Compiten en una industria conescaso crecimiento. Se llaman vacas de dinero porque generan más dinero del que necesitan y, con frecuencia son “ ordeñadas” Muchas de las vacas de dinero de hoy . fueron estrellas ayer. Una escasaparte relativa del mercado y compiten en una industria con escaso o nulo crecimiento del mercado; son los perros de la cartera de la empresa. Debido a su posición débil, interna y externa, estos...