herramientas del instituto americano de la administracion

Método del Instituto Americano de la Administración

El Instituto Americano de la Administración define la Auditoria Administrativa como:
Cualquier Empresa, de cualquier índole, tiene aéreasgenerales sujetas a investigación que permiten obtener una evaluación de la administración”.
El método en esquema general es basado en empresas de tipo:
Religioso
Educativo
Hospital
Institución sinfines de lucro.
Institución con fines de lucro.
Las Herramientas y sus conceptos son:
Función económica: Las empresas en general pueden fácilmente precisar el objeto de su operación.
Estructuraformal: Las empresas tienen una estructura que les permite resolver sus problemas en forma adecuada. La administración adecuada se caracteriza porque existe claridad en la autoridad y responsabilidad decada uno de sus miembros para asegurar eficiencia. Otro aspecto importante es el control.
Utilidad: En esta área se pueden considerar tendencias de tipo estadístico. Por regla general laadministración correcta genera buenas utilidades , el renglón de utilidad debe compararse con los resultados obtenidos por la competencia, así como con la capacidad del mercado y sus perspectivas.
Atención a losaccionistas: El consejo de la administración recibe un mandato expreso de los accionistas que cubre tres requerimientos:
Evitar riesgos innecesarios al capital.
Aumentar el capital contable pormedio de reinversión de utilidades.
Obtener dividendos razonables, podría pensarse un cuarto requerimiento, informar entre los logros obtenidos en los tres anteriores.
Eficiencia en la producción: Lacalidad de los productos o servicios, así como su precio, son factores determinantes; no es posible pensar solo en la magnitud de ventas o en la lealtad de los consumidores. Dentro del área deproducción se consideran los recursos humanos que contribuyen al proceso de transformación de productos o servicios. Para estos empleados deben tomarse en cuenta:
1. Problemas laborales.
2. Estructura...