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Publicado: 4 de diciembre de 2012
HERRAMIENTAS DE PRODUCTIVIDAD PERSONAL
Barcelona
HERRAMIENTAS DE PRODUCTIVIDAD PERSONAL
PARTE 3: HERRAMIENTAS DE PRODUCTIVIDAD
Barcelona
PARTE 3: HERRAMIENTAS DE PRODUCTIVIDAD
Actividad: Hojas de cálculo (excel)
(Sesión 9, 10, 11) Prácticas: Hojas de cálculo (excel). (Sesión 12) Prueba parcial de “Excel”
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PARTE 3: HERRAMIENTAS DEPRODUCTIVIDAD
Sesión 13, 14, 15, 16, 17, 18
Herramientas para la resolución de problemas y análisis de datos
Barcelona Barcelona
PARTE 3: HERRAMIENTAS DE PRODUCTIVIDAD
Sesión 13
Herramientas para la resolución de problemas y análisis de datos
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Brainstorming (Lluvia de ideas) 1ª hora
Es una herramienta utilizada para generar la mayor cantidad posible deideas sobre un tema concreto.
• •
El “Brainstorming” es también conocido como Lluvia de ideas. Debe realizarse en grupos de personas.
•
Parte de la teoría que un grupo de personas siempre sacará más ideas que cada uno de los componentes individualmente, puesto que unas ideas dan pie a otras.
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Brainstorming (Lluvia de ideas)Objetivo: generar la mayor cantidad de ideas posibles sobre un tema. ¿Cómo se aplica?:
Constituir el equipo de trabajo. Nombrar un moderador. Iniciar la sesión (el moderador introduce el tema a analizar). Lluvia de ideas: Los participantes, por turnos, irán diciendo las ideas y el moderador las anotará para que estén a la vista de todos. - Existe la posibilidad que los propios participantes vayananotando las ideas en papeles que se irán poniendo a la vista del resto de participantes (en este caso se denominará “brainwriting”). ⑤ Final de sesión: cuando no se pueden aportar más ideas. ⑥ Analizar las ideas. - el grupo suprimirá las ideas consideradas no adecuadas - clasificar las ideas que se consideren buenas dentro de subgrupos o categorías. ⑦ Establecer un plan de acción, tomar decisiones,etc.
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① ② ③ ④
Ideas Normas:
- No se puede criticar ni censurar: todas las ideas son buenas. - No interrumpir. - Aprovechar las ideas de los demás para encontrar nuevas ideas. - Evitar ideas destructivas. - Seguir un turno de palabra (rotatorio)
Pueden utilizarse distintas herramientas de soporte: histograma, diagrama de afinidad, diagrama de Ishikawa, etc.
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EJERCICIO: BRAINSTORMING
En grupos
Resolución de un caso práctico Realizar un brainstorming de: ……………….
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Método 6-5-3
Recolección de ideas. 6 participantes, cada participante tiene 3 tarjetas. 1) En cada tarjeta se escribe una idea sobre el tema de estudio, tiene 5 minutos. Transcurrido el tiempo pasa las 3tarjetas al compañero de la derecha. 2) El compañero debe completar cada una de las 3 tarjetas con una nueva idea o con una ampliación de la anterior (atención! No se pueden repetir ideas, y tampoco se pueden repetir las ideas propias), dispone de 5 minutos. 3) Se repite el proceso y termina cuando cada participante recibe sus 3 tarjetas iniciales. Al completar el ciclo de 6 intervenciones de 5minutos, se dispone de 6 ideas en cada tarjeta, lo que supone 108 ideas en media hora. El listado final de ideas debe filtrarse. www.eae.es
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EJERCICIO: MÉTODO 6-5-3
En grupos
Resolución de un caso práctico:
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PARTE 3: HERRAMIENTAS DE PRODUCTIVIDAD
Sesión 14
Herramientas para laresolución de problemas y análisis de datos
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Hoja de recogida de datos
La hoja de recogida de datos, también conocida como hoja de inspección, sirve para recopilar datos sobre indicadores, problemas de calidad, causas, etc., para después analizarlos.
Objetivos: facilitar el trabajo de recogida de informació, evitar posibles errores o...
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HERRAMIENTAS DE PRODUCTIVIDAD PERSONAL
PARTE 3: HERRAMIENTAS DE PRODUCTIVIDAD
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Actividad: Hojas de cálculo (excel)
(Sesión 9, 10, 11) Prácticas: Hojas de cálculo (excel). (Sesión 12) Prueba parcial de “Excel”
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Sesión 13, 14, 15, 16, 17, 18
Herramientas para la resolución de problemas y análisis de datos
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Sesión 13
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Brainstorming (Lluvia de ideas) 1ª hora
Es una herramienta utilizada para generar la mayor cantidad posible deideas sobre un tema concreto.
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El “Brainstorming” es también conocido como Lluvia de ideas. Debe realizarse en grupos de personas.
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Parte de la teoría que un grupo de personas siempre sacará más ideas que cada uno de los componentes individualmente, puesto que unas ideas dan pie a otras.
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Brainstorming (Lluvia de ideas)Objetivo: generar la mayor cantidad de ideas posibles sobre un tema. ¿Cómo se aplica?:
Constituir el equipo de trabajo. Nombrar un moderador. Iniciar la sesión (el moderador introduce el tema a analizar). Lluvia de ideas: Los participantes, por turnos, irán diciendo las ideas y el moderador las anotará para que estén a la vista de todos. - Existe la posibilidad que los propios participantes vayananotando las ideas en papeles que se irán poniendo a la vista del resto de participantes (en este caso se denominará “brainwriting”). ⑤ Final de sesión: cuando no se pueden aportar más ideas. ⑥ Analizar las ideas. - el grupo suprimirá las ideas consideradas no adecuadas - clasificar las ideas que se consideren buenas dentro de subgrupos o categorías. ⑦ Establecer un plan de acción, tomar decisiones,etc.
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① ② ③ ④
Ideas Normas:
- No se puede criticar ni censurar: todas las ideas son buenas. - No interrumpir. - Aprovechar las ideas de los demás para encontrar nuevas ideas. - Evitar ideas destructivas. - Seguir un turno de palabra (rotatorio)
Pueden utilizarse distintas herramientas de soporte: histograma, diagrama de afinidad, diagrama de Ishikawa, etc.
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EJERCICIO: BRAINSTORMING
En grupos
Resolución de un caso práctico Realizar un brainstorming de: ……………….
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Método 6-5-3
Recolección de ideas. 6 participantes, cada participante tiene 3 tarjetas. 1) En cada tarjeta se escribe una idea sobre el tema de estudio, tiene 5 minutos. Transcurrido el tiempo pasa las 3tarjetas al compañero de la derecha. 2) El compañero debe completar cada una de las 3 tarjetas con una nueva idea o con una ampliación de la anterior (atención! No se pueden repetir ideas, y tampoco se pueden repetir las ideas propias), dispone de 5 minutos. 3) Se repite el proceso y termina cuando cada participante recibe sus 3 tarjetas iniciales. Al completar el ciclo de 6 intervenciones de 5minutos, se dispone de 6 ideas en cada tarjeta, lo que supone 108 ideas en media hora. El listado final de ideas debe filtrarse. www.eae.es
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Sesión 14
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Hoja de recogida de datos
La hoja de recogida de datos, también conocida como hoja de inspección, sirve para recopilar datos sobre indicadores, problemas de calidad, causas, etc., para después analizarlos.
Objetivos: facilitar el trabajo de recogida de informació, evitar posibles errores o...
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