Herramientas Para La Administracion

TRABAJO DE ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION




BUCARAMANGA

2012


HERRAMIENTAS PARA LA ADMINISTRCION DE LA PRODUCCION


BUCARAMANGA

2012

CONTENIDO

INDICE

HERRAMIENTAS PARA LA PRODUCCIÓN ……………………………………………
CUADRO DE MEDICIÓN ……………………………………………………………………………………..
CLASIFICACIÓN EN CUANTO AL TIPO DE PROPIEDAD………………………………………

CLASIFICACIÓN PORTAMAÑO……………………………………………………………………

CLASIFICACIÓN EN CUANTO AL TIPO DE PRODUCCIÓN……………………………………

SISTEMAS DE PRODUCCIÓN………………………………………………………………………

TIPOS DE PROCESOS………………………………………………………………………………

FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN……………………………………………………………………….

DECISIONES EN LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN………………………………………….

DISEÑO DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN …………………………………………………….

DIAGRAMA DE GANTT…………………………………………………………………………….

DIAGRAMA DEGRAFF……………………………………………………………………………..

GRAFICO DE CONTROL……………………………………………………………………………………. ESTADISTICO……………………………………………………………………………………………
DIAGRAMA DE PARETO …………………………………………………………………………….
PRINCIPALES INDICADORES …………………………………………………………………..

INTRODUCCIÓN

La administración de los recursos productivos de la empresa ha llevado a crear un tipo de herramientas que son utilizadas para medir las cuestionadas labores y tareas en un determinado tiempo,en la producción se involucran varios factores que se entrelazan para no crear un posible cuello de botella o un estancamiento de rotación de productos.
Estos sistemas de medición son realmente específicos a la hora de notificar las variables y sucesos que están sucediendo en un determinado proceso o lugar con detalles altamente estandarizados.
Están herramientas se encargan de laplanificación, organización, dirección y control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios. La administración de las operaciones es un área de estudio que se lleva a cabo con altos niveles para calificar la producción
estas herramientas dan a conocer el curso futuro de la organización a corto mediano y largo plazo ,para mirar mas a fondo observaremos algunas herramientas quetienen que ver con todas las áreas productivas de la empresa todas esta actividades se complementan con la producción y la fabricación del producto y hasta que llega a monos del futuro cliente que desde luego se hace un estudio de mercadotecnia para su venta y distribución
Los mas destacados métodos para que la función de la producción se establezca en unnivel de desarrollo activo es la eficaz y buen uso de estos elementos ,mas los conceptos básicos de la producción se determinen los objetivos primordiales .

* HERRAMIENTAS PARA LA PRODUCCIÓN

las herramientas mas comunes para medir la producción son el diagrama de árbol, diagrama de bloque , flujograma o diagrama de flujo , histograma , diagrama de procesos,procesos mixtos, diagrama de Pareto y cuadro de ponderación de factores

CUADRO DE MEDICIÓN

en este cuadro los factores principales son , el promedio aritmético ,la moda ,la mediana ,y el promedio ponderado son las que meden la variación entre el tiempo x la producción

PROMEDIO ARITMÉTICOla medida aritmética o promedio ,de una cantidad finita de números es iguala la suma de todos ellos dividida entre el numero de sumandos .es uno de los principales estadísticos muéstrales | MODA : es el valor de la variable que tiene la máxima frecuencia o el numero mas repetitivo del ejercicio |
MEDIANA : representa el valor de la variable de posición central en un conjunto de datos | PROMEDIO PONDERADO :es una forma un poco mas compleja de calcular la media,pero de gran utilidad practica |

Clasificación en cuanto al tipo de producción

1. Primarias o extractivas: son las que se dedican a la obtención y extracción de materias primas, desarrollan actividades extractivas como las agrícolas, pastoreo, pesca, extracción de minerales, de exploración y extracción de...