Tecnologias De Informacion Y Herramientas Para La Administracion De Software

TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y HERRAMIENTAS PARA LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS DE SOFTWARE

En la actualidad el área de desarrollo de software ha incrementado y con ello se han presentado diferentes ambientes en los que se lleva a cabo, además con la competencia globalizada que hoy en día tenemos han logrado que la manera de realizarse la administración de proyectos cambie rotundamente. Es porello que desde el siglo pasado las áreas de Tecnología han progresado con el transcurso del tiempo al igual que la administración de proyectos, ya que la necesidad de poder administrar un número cada vez más grande de proyectos con características variables presenta nuevos y difíciles retos para las organizaciones. Esto se refleja en los estudios que Boyd, Mathiassen y Pourkomeylian realizaron yellos afirman que los proyectos de software se encuentran pobremente administrados ya que algunos se retrasan o sobrepasan el presupuesto, además que existe una insatisfacción por parte de los clientes respecto a la calidad de los sistemas de software, debido a esto las organizaciones buscan diferentes formas para mejorar su desempeño, entre ellas tenemos las siguientes: mejora en la administraciónde proyectos, estudios de factibilidad, involucrar a sus clientes y buscar asesoría externa.
Por otro lado, una persona debe conocer los conceptos generales de la administración de proyectos antes de administrar un proyecto ya que tendrá un enfoque con mayor claridad de lo que tendrá que realizar, en primer lugar, se debe saber la definición de administración de proyectos, para ella existenvarias, entre ellas tenemos: Dixon en el año 2000 fundamenta que la administración de proyectos es la disciplina de gestionar proyectos exitosamente, la cual puede y debe aplicarse durante el ciclo de vida de cualquier proyecto; luego en el 2002 Rodríguez afirma que la administración de proyectos es la forma de planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades por un grupo de personasque tienen un objetivo específico, el cual puede ser un problema o cosa; luego un punto importante dentro de estos conceptos generales es poder diferenciar entre una metodología de administración de proyectos y una metodología de desarrollo de software, la primera consiste en que los proyectos son divididos en fases y antes de iniciar c/u de ellas existe un plan, define roles y responsabilidades yafirma que debe de existir un presupuesto definido y administrado; en cambio la segunda, establece el número de fases y las actividades que tendrán c/u de ellas, además define roles y responsabilidades de cada fase asi como las medidas que se emplearan para contabilizar el desarrollo de la organización; además se debe tener en cuenta el proceso de administración de proyectos el cual es relevantepara cualquier proyecto, éste tiene entradas y salidas; las entradas son: necesidades y requerimientos del proyecto a desarrollar; límites establecidos en tiempo, costo, calidad, desempeño, aspectos legales, entre otros; y mecanismos como personas, técnicas, herramientas, equipo y organización; luego como salidas se tiene la entrega de productos o servicios.
Asi mismo, otro punto a tomar en cuentadentro de estos conceptos son las fases tanto de la administración de proyectos como del desarrollo de software, la primera consta de las siguientes fases: iniciación del proyecto, planificación de proyecto, producción de proyecto o ejecución, supervisión y control del proyecto, y finalización del proyecto o cierre; la segunda al igual que la primera consta de 5 fases y éstas son: investigaciónpreliminar, diseño del sistema, desarrollo de sistemas, pruebas del sistema, implantación y evaluación.
Además de estos conceptos generales ya mencionados existe un aspecto que contribuye a ellos, se trata del éxito y fracaso en proyectos de desarrollo de software, en primera instancia hablaremos del éxito de los proyectos y para ello se dará a conocer los pasos básicos esenciales para lograr...