Herramientas Para La Planeacion Estrategica

HERRAMIENTAS GENERALES PARA LA PLANEACION ESTRATEGICA

RAZONES FINANCIERAS: Nos ayudan a establecer la posición financiera de empresa, establecer cual es el equilibrio de la empresa y tomardecisiones para la empresa tenga un buen funcionamiento en sus recursos.

Herramientas Metodologícas

Análisis de las líneas de producción: Permite conocer el costo de las ventas y las utilidadesfuturas de los productos ya existentes,

Pronostico de ventas: se determina de acuerdo al presupuesto y el posicionamiento en el mercado, tomando en cuenta los factores económicos externos.Benchmarking: consiste en realizar un comparativo con otra organización de tu competencia y hacer todas tus debilidades en oportunidades para tu organización y lograr ser una empresa líder.

HERRAMIENTAS DELA PRODUCCIÓN

Presupuesto de producción: determina los gastos y la materia prima necesaria para la elaboración de producción.
Gracias a la ayuda de herramientas
* Software
* Diseñosasistidos por computadora.

Ingeniería de valor: Se analiza la operación del producto y estima tanto el valor de la operación, como ayuda a mantener los costos bajos en cada etapa.
* Diagramas deFlujos

HERRAMIENTAS DE RECURSOS HUMANOS.

Inventario de los Recursos Humanos: Este herramienta nos sirve para tener la recopilación de información de todo el personal de la organización y asíestablecer una toma de decisión para una nueva restructuración del personal.
* Manual de Descripción de puestos

Pronósticos de los recursos humanos: esta herramienta nos ayuda a saber una estimacióndel personal que se requiere y con el que se cuenta dentro de la organización.

Planeación del Capital Humano: Se basa en la organización de la capacitación del personal y se hace una selección delpersonal para desarrollar una carrera en la organización de acuerdo a su perfil y sus habilidades.

TIPOS DE CONTROL

Se basa de acuerdo en donde estén ubicados ya que se puede determinar el...