Herramientas utilizadas en La Administracion de Recursos Humanos
Páginas: 25 (6168 palabras)
Publicado: 18 de marzo de 2013
ASIGNATURA:
FORMACIÓN DE PERSONAL
TEMA:
INSTRUMENTOS UTILIZADOS EN EL DEPARTAMENTO
DE RECURSOS HUMANOS
INTEGRANTE: MATRICULA:
ROSANNY PIMENTEL 06-MPSS-1-327
MARITZA DE LEÓN 04-EPSS-1-163
RADHARANI MONSANTO 08-EPSS-1-110
MARIA A. SIBILIO 07-SPSS-1-155
JULIA GERMÁN 09-SPSS-T-003
MABELIN I. HINKERT 08-EPSS-1-131
DIANELKIS MEDINA04-MPSS-1-032
SANTA GUZMÁN 05-SPSS-1-202
MAGDELIN PINALES 08-MPSS-1-056
PROFESORA:
MARIA DEL PILAR SOSA
SECCIÓN:
1058I
Santo Domingo, Distrito Nacional
16 de Marzo del 2013.
ÍNDICE DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 1
INSTRUMENTOS UTILIZADOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2
MANUAL DE INDUCCIÓN 2
Objetivo 3
Alcance 3
Contenido de un programa de inducción 3Políticas generales de la empresa 3
Presentaciones 3
Ubicación del empleado en su puesto de trabajo 3
MANUAL DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL 6
Objetivos del Manual 6
Políticas de requerimiento de personal 7
Políticas de reclutamiento de personal 7
Proceso de Reclutamiento de Personal 8
Definición 8
LOS TEST PSICOLÓGICOS 8
La Estandarización 9
Objetividad 9
Fiabilidad 9LA ENTREVISTA 9
Tipos de entrevista 9
NORMAS Y REGLAMENTOS DE LAS INSTITUCIONES 11
Algunas Políticas 11
Algunas Reglas 12
HOJA DE SOLICITUD 12
Sección: Datos personales 13
Sección: Datos académicos 14
Sección: Experiencia laboral 14
Sección: Igualdad de oportunidades 14
Sección: Referencias 14
Sección final 14
HOJA DE VIDA 15
Que Es Hoja De Vida 15
Elaboración de una hoja devida 15
Importancia De La Hoja De Vida 15
Ventajas de la Hoja de Vida 16
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 16
Evolución Del Concepto 16
¿Que es Evaluación del Desempeño? 17
Importancia 18
Objetivos 18
Principios 18
Ventajas 19
REGISTRO DE ELEGIBLES 19
CONCLUSIÓN 20
BIBLIOGRAFÍA 21
INTRODUCCIÓN
La administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar lacapacitación humana, requerida por las necesidades de los puestos o de la organización. Aunque la capacitación auxilia a los miembros de la organización a desempeñar su trabajo actual, sus beneficios pueden prolongarse a toda su vida laboral y pueden auxiliar en el desarrollo de esa persona para cumplir futuras responsabilidades.
Para realizar tan importante gestión de escogencia de los empleados ypersonal dentro de una empresa o industrial, la administración de recursos humanos utiliza una serie de herramientas avaladas en criterios que permiten obtener los patrones más exactos y preferibles a la hora de contratar un empleado.
La selección de recursos humanos puede definirse como la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado o, en un sentido más amplio, escoger entre loscandidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal. Existen diversas herramientas ó técnicas que al ser aplicadas de forma eficiente hacen que los recursos humanos sean más eficientes y efectivos dentro de sus respectivas áreas laborales, y esto mismo suele reflejarse en la propiaempresa al incrementar ésta su productividad.
En el trabajo de investigación que a continuación presentamos, expresamos las principales herramientas o medios mediante los cuales, los encargados de los departamentos de recursos humanos evalúan al personal solicitantes de los puestos y vacantes dentro de una empresa.
INSTRUMENTOS UTILIZADOS EN LA ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
En losinicios de una empresa y en el transcurso del tiempo, siempre existirá la siguiente pregunta: ¿quiénes deben ocupar determinado puesto? Por esto, es necesario tener un proceso de selección adecuado y calificado para tener una buena integración en los puestos de trabajo. Selección es la acción y el efecto de escoger, elegir aquellas cualidades más adecuadas o mejores para un fin determinado.
El...
ASIGNATURA:
FORMACIÓN DE PERSONAL
TEMA:
INSTRUMENTOS UTILIZADOS EN EL DEPARTAMENTO
DE RECURSOS HUMANOS
INTEGRANTE: MATRICULA:
ROSANNY PIMENTEL 06-MPSS-1-327
MARITZA DE LEÓN 04-EPSS-1-163
RADHARANI MONSANTO 08-EPSS-1-110
MARIA A. SIBILIO 07-SPSS-1-155
JULIA GERMÁN 09-SPSS-T-003
MABELIN I. HINKERT 08-EPSS-1-131
DIANELKIS MEDINA04-MPSS-1-032
SANTA GUZMÁN 05-SPSS-1-202
MAGDELIN PINALES 08-MPSS-1-056
PROFESORA:
MARIA DEL PILAR SOSA
SECCIÓN:
1058I
Santo Domingo, Distrito Nacional
16 de Marzo del 2013.
ÍNDICE DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 1
INSTRUMENTOS UTILIZADOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2
MANUAL DE INDUCCIÓN 2
Objetivo 3
Alcance 3
Contenido de un programa de inducción 3Políticas generales de la empresa 3
Presentaciones 3
Ubicación del empleado en su puesto de trabajo 3
MANUAL DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL 6
Objetivos del Manual 6
Políticas de requerimiento de personal 7
Políticas de reclutamiento de personal 7
Proceso de Reclutamiento de Personal 8
Definición 8
LOS TEST PSICOLÓGICOS 8
La Estandarización 9
Objetividad 9
Fiabilidad 9LA ENTREVISTA 9
Tipos de entrevista 9
NORMAS Y REGLAMENTOS DE LAS INSTITUCIONES 11
Algunas Políticas 11
Algunas Reglas 12
HOJA DE SOLICITUD 12
Sección: Datos personales 13
Sección: Datos académicos 14
Sección: Experiencia laboral 14
Sección: Igualdad de oportunidades 14
Sección: Referencias 14
Sección final 14
HOJA DE VIDA 15
Que Es Hoja De Vida 15
Elaboración de una hoja devida 15
Importancia De La Hoja De Vida 15
Ventajas de la Hoja de Vida 16
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 16
Evolución Del Concepto 16
¿Que es Evaluación del Desempeño? 17
Importancia 18
Objetivos 18
Principios 18
Ventajas 19
REGISTRO DE ELEGIBLES 19
CONCLUSIÓN 20
BIBLIOGRAFÍA 21
INTRODUCCIÓN
La administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar lacapacitación humana, requerida por las necesidades de los puestos o de la organización. Aunque la capacitación auxilia a los miembros de la organización a desempeñar su trabajo actual, sus beneficios pueden prolongarse a toda su vida laboral y pueden auxiliar en el desarrollo de esa persona para cumplir futuras responsabilidades.
Para realizar tan importante gestión de escogencia de los empleados ypersonal dentro de una empresa o industrial, la administración de recursos humanos utiliza una serie de herramientas avaladas en criterios que permiten obtener los patrones más exactos y preferibles a la hora de contratar un empleado.
La selección de recursos humanos puede definirse como la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado o, en un sentido más amplio, escoger entre loscandidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal. Existen diversas herramientas ó técnicas que al ser aplicadas de forma eficiente hacen que los recursos humanos sean más eficientes y efectivos dentro de sus respectivas áreas laborales, y esto mismo suele reflejarse en la propiaempresa al incrementar ésta su productividad.
En el trabajo de investigación que a continuación presentamos, expresamos las principales herramientas o medios mediante los cuales, los encargados de los departamentos de recursos humanos evalúan al personal solicitantes de los puestos y vacantes dentro de una empresa.
INSTRUMENTOS UTILIZADOS EN LA ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
En losinicios de una empresa y en el transcurso del tiempo, siempre existirá la siguiente pregunta: ¿quiénes deben ocupar determinado puesto? Por esto, es necesario tener un proceso de selección adecuado y calificado para tener una buena integración en los puestos de trabajo. Selección es la acción y el efecto de escoger, elegir aquellas cualidades más adecuadas o mejores para un fin determinado.
El...
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