Administracion de recursos humanos

I.- INTRODUCCION.
1.- Concepto de administración de R.H.
2.- Objetivos y funciones de R.H.

II.- DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
1.- Conceptos
2.- Tipos
3.- Descripción de puestos

III.- ASPECTOS IMPORTANTES DE LOS PROCESOS DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN .
1.- Conceptos
2.- Proceso de reclutamiento
3.- Proceso de selección

IV.- ASPECTOS IMPORTANTES DE LOS PROCESOS DECONTRATACION INDUCCION Y CAPACITACION

1.- Conceptos
2.- Tipos de Contratación
3.- Inducción a la empresa y al puesto
4.- Técnicas de capacitación

V.- SUPERVISION Y EVALUACION DEL DESEMPEÑO
1.- Conceptos
2.- Métodos de supervisión
3.- Métodos de evaluación.

VI. MOTIVACION, LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN
1.- Conceptos
2.- Teorías de la motivación
3.- Estilos de liderazgo
4.- Procesos decomunicación

VII. MANEJO DE CONFLICTOS
1.- Conceptos
2.- Tipos de conflictos
3.- Estrategias de manejo de conflictos.

VII.- HIGIENE Y SEGURIDAD LABORAL
1.- Concepto e Importancia
2.- Marco legal
3.- Administración de la higiene y seguridad




BIBLIOGRAFIA
Libro de Texto:
← Chiavenato, Idalberto. Administracion de Recursos Humanos, ( El capital Humano de las organizaciones),Mc Graw Hill, Mexico Octava Edicion.
 
Bibliografía complementaria:
← ARIAS, Galicia, Fernando. Administración de Recursos humanos, Editorial Trillas, México, 1991
← PIGORS, Paul y Charles A. Mayers. Administración de Personal, Edit. CECSA, México
← CHRUDEN, Herbert. Administración de Personal, Editorial CECSA, México, 1989
← BLANCHARD, Kennet y Hersey Paul. La administracióny el comportamiento humano Ed. Técnica, México, 1970.
← HARRIS, Jeff. Administración de recursos humanos, Ed. Limusa, México, 1973.
































INTRODUCCION
RECURSOS HUMANOS

La ARH se aplica a organizaciones de cualquier clase y tamaño.

Los temas tratados por la ARH se refieren a aspectos internos de la organización y aspectosexternos de la organización:

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El término Recursos Humanos se refiere a las personas que componen una organización.


IMPORTANCIA:

La importancia de las labores de RH se hace evidente cuando se toma conciencia de que los seres humanos constituyen el elemento común a toda organización.








DIFERCENCIA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Y DE UN ADMINISTRADOR DE RECURSOSHUMANOS.

La Administración de Recursos Humanos es la utilización de los recursos humanos para alcanzar objetivos organizacionales y un Administrador de Recursos Humanos es un individuo que normalmente se desempeña en funciones de asesoria o de apoyo, trabajando con otros gerentes para ayudarlos a manejar asuntos de recursos humanos.


EFICIENCIA Y EFICACIA.

Eficiencia consiste en realizar untrabajo o una actividad al menor costo posible y en el menor tiempo, sin desperdiciar recursos económicos, materiales y humanos; pero a la vez implica calidad al hacer bien lo que se hace.

Eficacia se refiere a los resultados en relación a las metas y cumplimiento de los objetivos organizacionales, por eso para ser Eficaz debes de priorizar las tareas y realizar en orden de procedenciaaquellas que contribuyen a alcanzar tus objetivos y metas previstas, por lo que debes de asegurarte que lo que hagas valga la pena y conduzca a un fin.


OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

← Los objetivos pueden definirse como parámetros para medir las acciones llevadas acabo por los Administradores de Recursos Humanos.

Los objetivos de la ARH son:

← -Crear, mantener ydesarrollar un contingente de RH con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.
← -Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de RH y alcance de objetivos individuales.
← -Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.


OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Y...