Herramientas
APLICACIÓN
HERRAMIENTAS DE
CALIDAD
HISTORIA DE LA CALIDAD
CALIDAD
1,000,000 Años
COSTO
PRODUCTIVIDAD
10,000 Años
200 Años
DISEÑO
CONFORMANCIA
PRODUCCION
CALIDAD
1
05/11/2010
INDICADORES
Los indicadores permiten
identificar si bajo las condiciones
actuales del proceso cumple con
las necesidades de los clientes
Calidad
TiempoCosto
Mano de Maquinaria/ Método
obra/Hombre Equipo
Proyecto
SALIDA
Entrega
Resultados
Materia
prima
Tiempo
Medio
Ambiente
Seguridad
Tipo
Causas
Efecto
Los resultados se apegan a los
esperado
Indicador
Resultado
real
Resultado
Esperado
Moral
Resultado
real
Resultado
Esperado
Los resultados no son los
esperados
Indicador
Resultadoreal
Resultado
Esperado
Indicador
Tiempo
Tiempo
Mejores resultados que los
esperados
Tiempo
2
05/11/2010
EL CONTROL DE LA CALIDAD
Análisis del
proceso
Estandarización
Para evitar que reaparezcan
las causas principales
Aseguramiento
de resultados
Para garantizar que las causas
principales están bajo control
Control de la calidad
Para eliminar lascausas
principales de los problemas
Quien
Dónde
Porqué
Qué
Cómo
Cuándo
Si
Planear
Hacer
Verificar
Actuar
Mantenerse así
Para resultados
No
Seguimiento
Actuar
Acción
Remedial
Ideas
Ciclo de Corrección
Actuar
Acción preventiva
Para eliminar
causas
Mejor
Más rápido
Más barato
Más fácil
Más seguro
Más sencillo
Actuar
Mejora
305/11/2010
7 HERRAMIENTAS BASICAS
• Hojas de verificación,de inspección o recolección de datos
• Diagrama de causa y efecto, de Ishikawa o espina de pescado
• Diagrama de Pareto, ABC o regla del 20-80
• Histograma
• Diagrama de Dispersión
• Cartas de Control o Gráficos de Control
• Diagrama de Flujo y Gráficas de barras, de linea, de radar, de banda
y de pastel
TECNICAS
• Lluvia de Ideas• 5W/1H
• Mapéo y analisis de barreras
• Estratificación
Herramientas
Estratificación
La Estratificación se utiliza para clasificar datos e identificar
su estructura.
Mano de
obra/Hombre
Maquinaria/
Equipo
Método
¿Cómo estratificar?
Materia
prima
Medio
Ambiente
• Identificar las causas que tienen mayor influencia en la variación
Usos
• Estructura detallada deun grupo de datos, que permite identificar las
causas del problema y llevar a cabo las acciones correctivas.
• Examinar la diferencia en los valores promedio y la variación entre
diferentes estratos, y tomar medidas contra diferencias que puedan
existir
4
05/11/2010
Hoja de datos
ESTADO DE CUENTA
PERIODO: 4 MESES
REGISTRADOR: E. G. M.
TIPO DE
ERROR
CARGO
DIFERIDO
CARGOERRÓNEO
DIRECCIÓN
EQUIVOCADA
NOM. / DIREC.
MAL TECLEADO
T O T A L
HOJA DE LOCALIZACIÓN DE DEFECTOS
ZONA: SUR
MODELO: AZTECA 1
ENE.
FEB.
MAR.
ABR.
III
IIII
I
III
III
IIII
II
12
II
III
IIII
10
10
38
VERIFICADOR:
11
II
FECHA DE
VERIFICACIÓN
TOTAL
X
X
I
6
IIII
9
5
13
COMENTARIOS: MANIJA FLOJA
SENSORSUPERIOR NO PRENDE
MUEBLERÍA LUZ
MOTOR DE GENERADOR
FECHA:__________________RUTA:_____________
RESPONSABLE________________CAMIÓN______
ENTREGA
No. DE
DIRECCIÓN
REMISIÓN
SI
NO
Ins. Nte. 403 Col.
0016
.
Industrial
Montevideo 117-3
Col. Lindavista
Glorieta
Camarones y Av.
Granjas
Reforma 44
Entrada A, Int. 4
CAUSA DE
NO ENTREGA
0137
X
No se encontró
la persona0437
X
No es la
dirección
1820
FECHA
No. DE GENERADOR:_______________HORA:__________
.
OPERADOR:_______________________________________
Instrucciones: Marque con una "X" la situación en que se encuentra cada
factor.
FACTOR
NORMAL
FALTA
Agua
( )
( )
Gasolina
( )
( )
Aceite Motor
( )
( )
Aceite Hidráulico
( )
( )
• Rotor
( )
( )
• Engranes
( )
( )...
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