Hershey Foods Y El Uso Del Software Erp
Páginas: 2 (481 palabras)
Publicado: 4 de julio de 2012
Hershey Foods y el uso del software ERP
En la década de los 90 del siglo pasado una gran cantidad de empresas tuvieron la visión de modernizarse e implantar sistemas de control de la produccióndistribución y ventas al público utilizando software para facilitar el proceso.
Hershey Foods Corp. tuvo la visión de implantar el software de Planeación de Recursos Empresariales (ERP) en 1999, enuna época que se consideraba de alto riesgo debido a que las aplicaciones del software se deberían analizar y practicar para su correcta aplicación y además en una época de alta demanda de losproductos de la compañía resultando un completo fracaso, sin embargo conscientes de las ventajas de la aplicación del software solucionaron los problemas originales y mejoraron y actualizaron el software auna nueva versión R/3, los resultados fueron un éxito mejorando el manejo de la compañía. Se logró un 100 por ciento de calidad en su ambiente de producción, lo que lo llevo a un ahorro de tiempo ycostos en los procesos de producción y ventas.
A pesar del fracaso inicial cuando se tiene una visión bien definida en la implantación de un sistema de Manejo Empresarial, Hershey Foods tuvo lapersistencia y la confianza en corregir los problemas y obtener al final un rendimiento adecuado en todas las ramas de la empresa e implantar el nuevo software mejorado.
A continuación presento unabreve revisión de las funciones de los sistemas de Planeación de Recursos Empresariales.
Los sistemas de Planificación de Recursos Empresariales, o ERP (por sus siglas en inglés, Enterprise ResourcePlanning) son Sistemas de Información Gerenciales que integran y manejan muchos de los negocios asociados con las operaciones de producción y de los aspectos de distribución de una compañía en laproducción de bienes o servicios.
Los sistemas ERP típicamente manejan la producción, logística, distribución, inventario, envíos, facturas y contabilidad de la compañía de forma modular. Sin...
En la década de los 90 del siglo pasado una gran cantidad de empresas tuvieron la visión de modernizarse e implantar sistemas de control de la produccióndistribución y ventas al público utilizando software para facilitar el proceso.
Hershey Foods Corp. tuvo la visión de implantar el software de Planeación de Recursos Empresariales (ERP) en 1999, enuna época que se consideraba de alto riesgo debido a que las aplicaciones del software se deberían analizar y practicar para su correcta aplicación y además en una época de alta demanda de losproductos de la compañía resultando un completo fracaso, sin embargo conscientes de las ventajas de la aplicación del software solucionaron los problemas originales y mejoraron y actualizaron el software auna nueva versión R/3, los resultados fueron un éxito mejorando el manejo de la compañía. Se logró un 100 por ciento de calidad en su ambiente de producción, lo que lo llevo a un ahorro de tiempo ycostos en los procesos de producción y ventas.
A pesar del fracaso inicial cuando se tiene una visión bien definida en la implantación de un sistema de Manejo Empresarial, Hershey Foods tuvo lapersistencia y la confianza en corregir los problemas y obtener al final un rendimiento adecuado en todas las ramas de la empresa e implantar el nuevo software mejorado.
A continuación presento unabreve revisión de las funciones de los sistemas de Planeación de Recursos Empresariales.
Los sistemas de Planificación de Recursos Empresariales, o ERP (por sus siglas en inglés, Enterprise ResourcePlanning) son Sistemas de Información Gerenciales que integran y manejan muchos de los negocios asociados con las operaciones de producción y de los aspectos de distribución de una compañía en laproducción de bienes o servicios.
Los sistemas ERP típicamente manejan la producción, logística, distribución, inventario, envíos, facturas y contabilidad de la compañía de forma modular. Sin...
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