Heuristica

COMO GENERAR GRANDES IDEAS
CASO PRÁCTICO
Todo lo que la gente consigue tiene su origen en una idea.
Grandes cambios: todo nace de una gran idea, para mantenerse a flote en contra del monstro asiático china.
1.- sintonizando: un negocio nace siempre a partir de una idea empresarial.
Sea preciso: cuanto más claro vea por qué quiere tener una idea, más probable es que tenga éxito en labúsqueda.
2.- Usted.- la diferencia radica en la actitud con la que se enfrentan los problemas, debe dejar la mente libre de influencias negativas, elegir a los amigos correctos positivos, una de las mejores formas de perfeccionar la capacidad de generar ideas de una persona es animarla a que no cese en su búsqueda, no aferrarse a ideas viejas.
3.- ¿Qué bloquea nuestra capacidad de pensar?
No nosenseñan a crear sino a criticar
Metodos de mejoramiento: la practica, un entorno favorable, mediante el conocimientyo y aplicación de técnicas.
Impedimentos: conformismos, miedo a que se rían de nosotros, pasividad y pensamientos negativos.
Conformismo: miedo a lo que puedan pensar los demás.
Miedo: las ideas siempre pueden ser mejoradas por más estúpidas que parezcan.
Pasividad: mire las cosas deotro modo.
4.-Mentalización.
Su capacidad para generar ideas depende en un grado muy importante del estado mental.
Visualización: te ayuda a cambiar a un estado mental más propicio para generar ideas.
Fecha límite: un poco de presión puede llegar a ser positiva, te obligara a motivarte y a pensar con mayor rapidez.
Escaparse: nuestro entorno cotidiano nos afecta más de lo que imaginamos.
-deje de pensar en ello
-juegue con su entorno: ayude a relajarse
-Elimine influencias negativas: si deseas que se te ocurran ideas necesitas un entorno adecuado.
5.-Brainstorming su preparación:
Te ayuda a pensar más rápido. Aumenta tu capacidad de descubrir las oportunidades que se presentan y te anima a pensar de una manera más atrevida, profundizar en pensamientos y explorar nuevos caminos.¿Quiénes forman parte del grupo?
Grupos diversos, es preferible agrupar a los del mismo carácter y personalidad.
Papeles principales: identificar al organizador y al dinamizador.
El organizador: tiene que ser una persona capaz de organizar y tomar decisiones se le asigna el color rojo
El dinamizador: es la persona que piensa de manera natural de un modo creativo, poner fin a discusionesnegativas, “consigue que el grupo sea dinámico y funcione” se le asigna el color amarillo.
¿Quién es más idóneo para cada papel?
Se realiza un sencillo cuestionario para indagar en la personalidad de los participantes:
1. ¿Me siento a gusto en los pequeños grupos de discusión?
2. ¿Me gusta ayudar a los demás?
3. ¿Hay quien me considera inconformista?
4. ¿Me gusta probar otrasmaneras de hacer las cosas?
5. ¿No me cuesta encontrar defectos?
Los que contesten afirmativo a las preguntas 1 y 2 serán idóneos para organizadores, los que contesten afirmativo a las preguntas 3 y 4 serán idóneos para dinamizadores, y los que contesten positivo a la quinta y última pregunta serán los principales creadores de la lluvia de ideas.
Divídalos:
Grupos numerosos ayudaran a los que notienen confianza en sí mismo, grupos de 4 personas esta bien.
Que haya de todo: de preferencia de ambos sexos.
Romper el hielo: que se agrupen con alguien que vista parecido o los mismos colores.
Entrar en contacto: pida que todos se den la mano
Material: que la generación de ideas tenga lugar lejos de los patrones comunes y usuales.
Proporcione regularmente las hojas para de manera quesiempre haya un pedazo que rellenar con más ideas.
Distribución del espacio: crea identidad de propiedad con espacio suficiente entre los equipos para que las voces de unos no moleste a los otros y no puedan robarse ideas entre sí.
El brainstorming nos ponemos en marcha, la calidad aumenta con la práctica y la motivación.
-Prohibir comentarios negativos: se busca un ambiente positivo, creativo,...