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LA ENTREVISTA DE EVALUACION DE DESEMPEÑO
Es el proceso en el que el entrevistador (o evaluador) entrega los resultados de la evaluación efectuada, luego de su procesamiento, análisis einterpretación, presentándose las conclusiones a la que se han llegado así como las sugerencias de mejora.
La entrevista de evaluación o de devolución de la evaluación es el momento más importante del proceso. Nosolo permite analizar la evaluación sino encontrar en conjunto áreas o zonas de posibles mejoras. Así mismo mejora la comunicación entre jefes y empleados permitiendo o encontrando un momento dereflexión y de oportunidad de expresión”.
¿Cómo realizar la entrevista de evaluación?
Pasos sugeridos:
Solicitar una autoevaluación
Invitar a la participación
Demostrar aprecio
Minimizar la criticaIntentar cambiar conductas
Enfocarse en la solución de problemas
Apoyar
Establecer metas
Dar seguimiento en forma cotidiana
Además se debe considerar lo siguiente:
Prepararse para la entrevistaAlistar el ambiente o sala, muebles, documentos, etc.
Tener habilidades comunicativas bien desarrolladas

Otros objetivos de la entrevista:
Llegar a acuerdos con el trabajador, para que puedatener una idea clara de cómo es su desempeño comparado con los patrones, normas o conductas esperadas.
Definir medidas de mejora.
Estimular relaciones motivadoras más fuertes.
Eliminar oreducir disonancias, ansiedades, tensiones o dudas.

Las entrevistas son sesiones de verificación del desempeño que proporcionan a los empleados feedback  sobre su actuación en el pasado y su potencial a futuro.El evaluador puede proporcionar esa retroalimentación mediante varias técnicas, entre ellas:
El convencimiento: Utilizada con los empleados de poca antigüedad, se pasa revista al desempeño recientey se procura convencer al empleado para que actúe de determinada manera.
El diálogo: Se insta al empleado a que manifieste sus reacciones defensivas, excusas, quejas, se propone superar estas...