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GET UP: HAY QUE COMER SANO
Misión de la Empresa:
Producir y vender moto taxis hechos en el Perú pero con estándares de calidad internacional ofreciendo facilidades de crédito a loscompradores.
Visión de la Empresa:
Ser líderes en la venta a crédito de moto taxis en la región selva para luego seguir expandiéndonos por otras regiones.
Análisis situacional:Análisis externo:
SOCIOCULTURAL:
La preocupación de la salud es cada vez más importancia y la nueva tendencia mundial de comer sano.
DEMOGRAFICO:
El índice de obesidad es un riegoen la población.
POLITICO-LEGAL:
Lograr la obtención del certificado de HACCP, que muestra la seguridad de la comida.
ECOSISTEMA:
Construcción de nuevo local implementando lasestructuras amigables en el ecosistema.
TECNOLOGICA:
Están desarrollando un nuevo software, a través del cual los clientes tienen control sobre su dieta.
Análisis interno:
¿Qué es loque la empresa hace bien?
La empresa se dedica a brindar comida sana, y lo mejor que hace es ayudar a los clientes a bajar de peso.
¿Qué es lo que no hace bien?
Es que no tienen muchapublicidad ya que su publicidad se basa en el método de boca a boca.
¿Cuenta con alguna ventaja competitiva?
Su ventaja competitiva es que es auspiciado por la marca de NESTLE,Sugafor, Quaker y agua San Mateo y eso es lo que le da más prestigio a la empresa.
Análisis FODA:
FORTALEZAS:
Auspiciado por la marca NESTLE, Sugafor, Quaker y agua San Mateo
Proyectode calidad total
Dos modalidades de tipo de servicio de Delivery
OPORTUNIDADES:
Obtención del certificado de estructuras amigables
El índice de obesidad es un riesgo para lapoblación
La tendencia mundial de comer sano
DEBILIDADES:
Poca publicidad
AMENAZAS:
No obtener el certificado de HACCP.
La vida moderna impide que se coma de manera sana y natural.