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Páginas: 4 (892 palabras) Publicado: 8 de enero de 2015
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOSCATEDRA:
PLANIFICACIÓN ESTRÁTEGICA DEL RECURSO HUMANOElaborado por:
Nelly Vera M.C.I: 17.930.700.Rosaimar Peña. C.I: 19.975.633


Profesor:
MSc. Claudio Hernández.
San Cristóbal, Abril del 2014.

PARTE I. ESTUDIO DE LA MISIÓN
Planteamiento: Busque lamisión de una empresa, analícela y decida si cumple con los criterios mencionados anteriormente. Justifique. En caso necesario, sugiera la forma de mejorarla.
PARTE I. ESTUDIO DE LA MISIÓN

MISIONEl Instituto Autónomo para el Poder Comunal del estado Táchira (INAPCET), es un ente del Ejecutivo estadal que promueve la participación y organización comunitaria a través de la formulación, ejecucióny seguimiento de planes, programas y proyectos, para el desarrollo de sus potencialidades y con el fin de mejorar su calidad de vida.
Debemos considerar que la anterior misión institucional, no seenmarca en el carácter empresarial del sistema de mercado, sin embargo, cuenta con algunos de los criterios que se mencionan en la parte I del taller a realizar. Consideramos también, que a pesar de noentrar inmersa en el sistema de competitividad empresarial, carece de claridad al expresar “promueve la participación y organización comunitaria a través de la formulación, ejecución y seguimiento deplanes, programas y proyectos, para el desarrollo de sus potenciales y con el fin de mejorar su calidad de vida.”La ambigüedad con la que se plantea este objetivo como misión, no permite determinar...
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