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Las personas hacensuposiciones los individuos con lo que trabajan, supervisan o pasan tiempo en actividades de recreación. El comportamiento individual es la base fundamental para desempeño organizacional. Por lo que comprenderel comportamiento el comportamiento individual es decisivo para la administración efectiva.

Gran parte de la identidad de una persona se basa en lo que otras personas y grupos perciben de ellas yla forma en la que la tratan.

Los integrantes de un equipo tienen que ser habiles en la eliminación de barreras para alcanzar metas. La forma en la que los integrantes de un equipo se comuniquen conlos superiores, constribuyen hacer de ellos intregrantes efectivos de un equipo o a enfrentar la moral baja y la carencia de compromiso.

Para trabajar con efectividad, todos los empleados debencomprender con claridad sus tareas y el diseño de la organización. Si los empleados no aprenden comportamientos nuevos la empresa no puede cambiar.

• dinámica y flexible
• excelente en la motivación• requiere contar con experiencia para ser vista
• trata a las personas como individuos
• cohesionado por la confianza y la reciprocidad
• difícil de definir
• esencial para las situaciones quecambian rápidamente o no se entienden todavía completamente


Organización Jerárquica

Una organización jerárquica es una estructura organizativa donde cada entidad en la organización, exceptouno, está subordinada a una entidad única. Este acuerdo es una forma de una jerarquía. En una organización, la jerarquía está formada normalmente por un grupo singular y de poder en la parte superiorcon los niveles posteriores por debajo de ellos. Este es el modo dominante de organización entre las grandes organizaciones; mayoría de las empresas, los gobiernos y las religiones organizadas son las...