hidrocarburos

Los Hidrocarburos en Bolivia
Lamento empezar este ensayo planteando la interrogante ¿Tiene Bolivia una estrategia clara de gestión y unos objetivos claros de gestión con respecto a loshidrocarburos?
Se puede afirmar que una vez establecidos unos objetivos finales de largo plazo, a continuación se puede elaborar una estrategia que permita alcanzarlos.
En el caso del sector de hidrocarburosen Bolivia, resulta imposible trazar una estrategia de gestión, es decir, una estrategia de dirección y manejo del sector de hidrocarburos, porque oficialmente a nivel gubernamental no se han definidocon claridad objetivos de largo plazo para este sector.
¿Cómo se ha de manejar, cómo se ha de dirigir y gestionar el sector sin saber a dónde se lo debe dirigir y a dónde se lo debe conducir? Con lanacionalización se estableció un nuevo régimen en el sector, lo que no implica que se hayan definido los objetivos finales o el destino que como sociedad le vayamos a dar a esta riqueza.
Es como sihubiéramos pasado de un régimen dictatorial a un régimen democrático. El primer paso fundamental es establecer el régimen democrático, pero a partir de eso, en democracia, el segundo paso es elegir ydecidir nuestro destino.
Lo mismo sucede con el sector de hidrocarburos. Se estableció un nuevo régimen en el que somos ahora propietarios y responsables sobre el uso y destino de este recursonatural, lo que deberíamos hacer es definir qué vamos a hacer ahora en ejercicio de nuestro derecho a decidir.
Después de esto, recién correspondería establecer una estrategia de gestión que nos permitaalcanzar o lograr los objetivos definidos. Lamentablemente, a más de cuatro de la nacionalización, no se ha hecho actualmente, ni lo uno ni lo otro.
En el caso de nuestra empresa estatal YacimientosPetrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) ¿acaso no se enteró que hemos nacionalizado los hidrocarburos y que en Bolivia el único propietario y comercializador de gas natural es YPFB? ¿Acaso no se...