Histograma y tabla de frecuencias

HISTOGRAMA Y TABLA DE FRECUENCIAS

HISTOGRAMA:

Representación grafica de la distribución de un conjunto de datos o de una variable, donde los datos se clasifican por su magnitud en cierto número de clases. Permite visualizar la tendencia central, la dispersión y la forma de la distribución.

El histograma es una representación grafica, en forma de barras, de la distribución de un conjuntode datos o una variable, donde los datos se califican por su magnitud en cierto numero de grupos o clases, y cada clase es representada por una barra, cuya longitud es proporcional a la frecuencia de los valores representados.

INTERPRETACIÓN DEL HISTOGRAMA

Cuando un histograma se construye de manera correcta, es resultado de un numero suficiendo de datos (de preferencia mas de 100), yestos son representativos del estado del proceso durante el periodo de interés; entonces, se recomienda considerar los siguientes puntos en la interpretación del histograma

Se toman en cuenta varios puntos:

• Observar la tendencia central de los datos

• Estudiar el centrado del proceso

• Examinar la variabilidad del proceso

• Analizar la forma del histograma

•Datos raros o atípicos

• Estratificar

DIAGRAMA DE ISHIKAWA (O DE CAUSA- EFECTO

El diagrama de causa-efecto o de isikawa es un método grafico que relación un problema o efecto con los factores o causas que posiblemente lo generan. La importancia de este diagrama radica en que obliga a buscar las diferentes causas de manera directa las soluciones sin cuestionar cuales son lasverdadesras causas,

El uso del diagrama de Ishikawa (DI) con las tres herramientas que hemos visto en las secciones anteriores, ayudara a no dar por obvias las causas, sino que se trate de ver el proble desde diferentes prespectivas,

TIPOS DE DIAGRAMAS DE ISHIKAWA

• METODO DE LAS 6 M

El método de las 6 m es el mas común y consistente en agrupar las causas potenciales en seis ramasprincipales 6 M. métodos de trabajo, mano o mente de obre, materiales, maquinaria, medición y medio ambiente.

Estos 6 elementos definen de manera global todo proceso y cada uno aporta parte de la variabilidad del producto final.

DIAGRAMA DE ISHIKAWA DE SEGUNDO NIVEL

Después de que se ha determinado la problable causa mas importante, en ocasiones es necesario analizarla con mayor detalle, ypara ello es necesario emplear de nuevo el diagrama de Ishikawa.

ASPECTOS O FACTORES A CONSIDERAR EN LAS 6 M

• Mano de obra o gente

• Métodos

• Maquinarias o equipos

• Material

• Mediciones

• Medio ambiente

DIAGRAMA DE PARETO

Grafico de barras que ayuda a identificar prioridades y causas, ya que se ordenan por orden de importancia a losdiferentes problemas que se presentan en un proceso.

Se reconoce que mas de 80% de las problematicas en una organización es por causas comunes, es decir, se debe a problemas o situación que actúan de anera permanentne sobre los procesos. Pero, además, en todo proceso son pocos los problemas o situaciones vitales que contribuyen en gran medida a la problemática global de un proceso o una empresa.RECOMENDACIONES PARA REALIZAR ANALISIS DE PARETO

En general, el diagrama de pareto clasifica problemas en función de categorías o factores de interés, por ejemplo, por tipo de defecto o queja, modelo de producto, tamaño de la pieza,tipo de amquina, edad del obrero, turno de producción, tipo de cliente, tipo de accidente, proveedor, métodos de trabajo u operación.

PASOS PARA LACONSTRUCCION DE UN DIAGRAMA DE PARETO

1. Es necesario decidir y delimitar el problema o area de mejora que se va a atender

2. Con base en lo anterior se discute y decide el tipo de datos que se avn a necesitar

3. Si la información se a tomar en reportes anteriores o si se va acolectar, es preciso definir el periodo del que se tomaran los datos y determinar a la persona responsable de...