Historia De Apple
Páginas: 42 (10253 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2011
Apple Inc., 2008
En enero de 2007, tres décadas después de su fundación, Apple Computer se desprendió de la
segunda palabra de su nombre y se convirtió en Apple Inc.
1
. Con su nueva denominación, la empresa
quería marcar un cambio de rumbo fundamental respecto a su posicionamiento histórico como
proveedor de la línea de ordenadores personales (PC) Macintosh. Las ventas del Macseguían siendo
vitales para el futuro de Apple, pero ahora representaban menos de la mitad de sus ingresos totales.
Un año y medio después, en junio de 2008, la empresa anunció unos resultados que ratificaron el
éxito de su salto más allá del negocio de PC: en su tercer trimestre, Apple tuvo un beneficio neto de
1.070 millones de dólares sobre unos ingresos de 7.460 millones dedólares, con un incremento de las
ventas del 38% respecto al mismo trimestre del año anterior. Los resultados anuales fueron igual de
impresionantes. Las ventas para el ejercicio 2007 superaron los 24.000 millones de dólares, un 24%
más que el año anterior (véase el Anexo 1a, así como los Anexos 1b y 1c.) Al mismo tiempo, los
inversores impulsaron las acciones de Apple hasta nuevas cotas. Apesar de una fuerte caída a
principios de 2008, sus acciones valían quince veces más que en 2003 y actualmente rozaban su
máximo histórico (véase el Anexo 2).
Gran parte de los buenos resultados financieros de Apple había que atribuirlos a las líneas de
productos ajenas al PC. La línea iPod de reproductores de música portátiles de la empresa, junto con
su Tienda iTunes, habíarevolucionado la industria de la música. Con el iPhone, un dispositivo
portátil multifunción lanzado en junio de 2007, Apple pretendía provocar una revolución similar en
el mercado de la telefonía móvil. El lanzamiento del iPhone 3G, en julio de 2008, se acompañó de
cambios importantes en la oferta –un nuevo modelo de precios, un nuevo canal minorista y una
plataforma para aplicaciones deproveedores terceros, junto con la conexión a la red 3G– que
prometían hacerlo aún más competitivo.
Apple Inc. había conseguido conquistar segmentos de mercado que parecían fuera del alcance de
Apple Computer. Sin embargo, algunos aspectos críticos del perfil estratégico de la empresa habían
cambiado muy poco. Por ejemplo, aunque las ventas del Mac se habían disparado en los últimosaños, la participación de Apple en el mercado mundial de ordenadores personales no conseguía
traspasar un techo del 3% (véase el Anexo 3). Como consecuencia, Steve Jobs, consejero delegado de
la empresa, se enfrentaba a una nueva variante de una vieja pregunta: ¿Era el reciente éxito de Apple
simplemente otro «alto» pasajero en los altibajos que han sido una constante de su historia o por finhabía logrado establecer una estrategia sostenible para la empresa?
Historia de Apple
Steve Jobs y Steve Wozniak, dos universitarios fracasados de veinte tantos años, fundaron Apple
Computer el 1 de abril (el Día de los Inocentes en los países angloparlantes) de 1976
2
. Trabajando en
el garaje de la familia Jobs en Los Altos, California, construyeron una placa madre para unordenador
que llamaron Apple I. Durante los meses siguientes vendieron unas 200 unidades e incorporaron un
nuevo socio –A.C. «Mike» Markkula, Jr., un millonario de nueva cuña que se había jubilado de Intel a
los 33 años. Markkula, que jugó un papel decisivo a la hora de atraer capital riesgo, era el hombre de
negocios experimentado del equipo; Wozniak era el genio de la técnica, y Jobsera el visionario que
quería «cambiar el mundo a través de la tecnología».
Jobs estableció como misión de Apple poner en el mercado un ordenador fácil de usar. En abril de
1978, la empresa lanzó el Apple II, una máquina relativamente sencilla que la gente sólo tenía que sacar
de la caja para empezar a usarla. El Apple II desencadenó una revolución informática que convirtió la...
En enero de 2007, tres décadas después de su fundación, Apple Computer se desprendió de la
segunda palabra de su nombre y se convirtió en Apple Inc.
1
. Con su nueva denominación, la empresa
quería marcar un cambio de rumbo fundamental respecto a su posicionamiento histórico como
proveedor de la línea de ordenadores personales (PC) Macintosh. Las ventas del Macseguían siendo
vitales para el futuro de Apple, pero ahora representaban menos de la mitad de sus ingresos totales.
Un año y medio después, en junio de 2008, la empresa anunció unos resultados que ratificaron el
éxito de su salto más allá del negocio de PC: en su tercer trimestre, Apple tuvo un beneficio neto de
1.070 millones de dólares sobre unos ingresos de 7.460 millones dedólares, con un incremento de las
ventas del 38% respecto al mismo trimestre del año anterior. Los resultados anuales fueron igual de
impresionantes. Las ventas para el ejercicio 2007 superaron los 24.000 millones de dólares, un 24%
más que el año anterior (véase el Anexo 1a, así como los Anexos 1b y 1c.) Al mismo tiempo, los
inversores impulsaron las acciones de Apple hasta nuevas cotas. Apesar de una fuerte caída a
principios de 2008, sus acciones valían quince veces más que en 2003 y actualmente rozaban su
máximo histórico (véase el Anexo 2).
Gran parte de los buenos resultados financieros de Apple había que atribuirlos a las líneas de
productos ajenas al PC. La línea iPod de reproductores de música portátiles de la empresa, junto con
su Tienda iTunes, habíarevolucionado la industria de la música. Con el iPhone, un dispositivo
portátil multifunción lanzado en junio de 2007, Apple pretendía provocar una revolución similar en
el mercado de la telefonía móvil. El lanzamiento del iPhone 3G, en julio de 2008, se acompañó de
cambios importantes en la oferta –un nuevo modelo de precios, un nuevo canal minorista y una
plataforma para aplicaciones deproveedores terceros, junto con la conexión a la red 3G– que
prometían hacerlo aún más competitivo.
Apple Inc. había conseguido conquistar segmentos de mercado que parecían fuera del alcance de
Apple Computer. Sin embargo, algunos aspectos críticos del perfil estratégico de la empresa habían
cambiado muy poco. Por ejemplo, aunque las ventas del Mac se habían disparado en los últimosaños, la participación de Apple en el mercado mundial de ordenadores personales no conseguía
traspasar un techo del 3% (véase el Anexo 3). Como consecuencia, Steve Jobs, consejero delegado de
la empresa, se enfrentaba a una nueva variante de una vieja pregunta: ¿Era el reciente éxito de Apple
simplemente otro «alto» pasajero en los altibajos que han sido una constante de su historia o por finhabía logrado establecer una estrategia sostenible para la empresa?
Historia de Apple
Steve Jobs y Steve Wozniak, dos universitarios fracasados de veinte tantos años, fundaron Apple
Computer el 1 de abril (el Día de los Inocentes en los países angloparlantes) de 1976
2
. Trabajando en
el garaje de la familia Jobs en Los Altos, California, construyeron una placa madre para unordenador
que llamaron Apple I. Durante los meses siguientes vendieron unas 200 unidades e incorporaron un
nuevo socio –A.C. «Mike» Markkula, Jr., un millonario de nueva cuña que se había jubilado de Intel a
los 33 años. Markkula, que jugó un papel decisivo a la hora de atraer capital riesgo, era el hombre de
negocios experimentado del equipo; Wozniak era el genio de la técnica, y Jobsera el visionario que
quería «cambiar el mundo a través de la tecnología».
Jobs estableció como misión de Apple poner en el mercado un ordenador fácil de usar. En abril de
1978, la empresa lanzó el Apple II, una máquina relativamente sencilla que la gente sólo tenía que sacar
de la caja para empezar a usarla. El Apple II desencadenó una revolución informática que convirtió la...
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