historia de la administracion de recursos humanos

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ANTECEDENTES HISTORICOS.
Durante los últimos años los Recursos humanos se han considerado parte de las otras funciones fundamentales de la Empresa que ha nacido y evolucionado en determinadas contingencias históricas, las cuales se pierden en la antigüedad, en el nacimiento de las organizaciones que han empleado el esfuerzo humano para lograrsus objetivos.
Los Recursos Humanos asumen un carácter autónomo cuando los órganos que lo desarrollan se someten a vínculos jerárquicos de dependencia de otras funciones y se constituye como unidad independiente, por lo cual, el desarrollo de los Recursos Humanos coincide con el nacimiento y la consolidación de la función de personal. Las organizaciones requieren de energía humana para lograrsus objetivos y están dispuestas a tomarlas a cambio de dinero; por su parte, los trabajadores requieren de fondos para satisfacer necesidades tanto biológicas como psicológicas y sociales, por lo que están dispuestos a cambiar los recursos que ellos poseen, por dinero.
A continuación se hace mención de algunos hechos que marcaron las etapas por las que fue atravesando la Administración de RecursosHumanos.
a) REVOLUCIÓN INDUSTRIAL:
Sustitución del hombre por maquinas.
Producción en masa y se crea el ensamblado.
Se elimina el trabajo físico.
Surgen científicos e ingenieros.
Existe la supervisión y control de los trabajadores.
Comienza el trabajo especializado.
b) SINDICALISMO:
Creación de grupos para defender y regular las jornadas de trabajo.
Estos grupos revisaban cuestionesrelacionadas con el sueldo y algunas condiciones de trabajo.
c) ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA:
Estandarización del trabajo (estudio de métodos de tiempos y movimientos).
Estudio de derechos y deberes.
d) PATERNALISMO:
Cuestiones jefe-empleado (satisfacción de necesidades).
Otorgamiento de prestaciones como el servicio medico.
Mejora de las condiciones de higiene en el área de trabajo.
Mejora deprestaciones.
e) PSICOLOGÍA INDUSTRIAL:
Se empieza a conocer al individuo.
Se comienza a investigar y se hacen pruebas de selección.
Conoce al individuo en su medio social.
f) RELACIONES HUMANAS:
Buscan que exista comunicación, honestidad, lealtad, responsabilidad,
g) CONDUCTISMO:
Factores del comportamiento.
Investigaciones científicas acerca del comportamiento del individuo.Verificación empírica de datos.
h) SURGIMIENTO DE ESPECIALISTAS:
Psicólogos.
Reclutadores.
Seleccionadores.
Capacitadores.
Instructores.
i) BIENESTAR PÚBLICO:
Se elaboran planes de bienestar social para el trabajador.
Por tanto, las organizaciones implican requerimientos más complejos, ocupando más elemento humano. Con la creación de carreras cono la de Licenciado en Administración de Empresas y lade Licenciado en Relaciones Industriales, han incluido materias tendientes a la Administración del factor humano.

DEFINICIÓN.
Aplicar el proceso administrativo para crear o acrecentar, mantener (darle mantenimiento), y desarrollar los conocimientos y habilidades de la fuerza productiva para el bienestar del trabajador y de la propia empresa.
IMPORTANCIA.
La Administración de Recursos Humanoses una de las áreas principales dentro de la organización con una jerarquía y posición bien definidas, que se encarga de todos los aspectos relacionados con el elemento humano en una organización.
OBJETIVOS.
1. Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con emotividad y habilidad para satisfacer las necesidades de la empresa.
2. Crear, mantener y desarrollar condicionesorganizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de los recursos humanos.
3. Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.
4. Relacionar los recursos futuros con las necesidades futuras de la empresa para maximizar el rédito futuro de la inversión de los Recursos Humanos.

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