Historia de la Logistica Inversa

Unidad I :
Desarrollo Histórico de
la Logística Inversa

Logística - Definición
Formular una definición universal y unificada de la logística es un reto mayor; en virtud de
los diversos enfoques y filosofías que se han desarrollado. Esto quiere decir, que según el
autor que se esté estudiando, es posible encontrar un enfoque o un concepto que presente
sutiles diferencias con respecto aotros a autores.
Por tal motivo se iniciará con la
presentación de varias definiciones que tienen por objeto mostrar diferentes líneas de
trabajo, sin des-estimar ninguna de ellas.
Ronald Ballou. “La logística es todo y almacenamiento que facilite el flujo de productos
desde el punto de compra de los materiales hasta el punto de consumo, así como los flujos
de información que se ponen enmarcha, con el fin de dar al consumidor el nivel de
servicio adecuado a un costo razonable”.
Douglas Lambert. “La define como la parte de la gestión de la SCM que planifica,
implementa y controla el flujo eficiente y efectivo de materiales y el almacenamiento de
productos, así como la información asociada desde el punto de origen hasta el consumo,
con el objeto de satisfacer a los clientes”.Edward Frazelle. “La logística es el flujo de información, materiales y dinero entre los
consumidores y los proveedores”.

Logística - Definición
Donald Bowersox. “La logística se refiere a la responsabilidad de diseñar, y administrar
sistemas de control de movimiento y posicionamiento geográfico de materias primas, producto
en proceso y producto terminado al mínimo costo total.”
“Lalogística es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y
controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios, así como la
información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de
satisfacer los requerimientos de los clientes” CLM
La Asociación Francesa de Logística (ASLOG) la define como:
"El conjunto deactividades que tienen por objeto colocar al mínimo coste una cantidad
determinada de producto en el lugar y momento que es demandada”.

Logística - Definición
Lo importante es identificar las actividades que soportan los aspectos comunes de todas
definiciones. :

•Qué hace la logística?
Planear, implementar y controlar

•Qué planea, que implementa y que debe controlar?
Los flujos demateriales e información desde el inicio hasta el final de la cadena

•Con que objetivos?
Con el objeto de satisfacer al cliente mediante el cumpliendo sus expectativas con el mayor
beneficio posible para la empresa (la mayor rentabilidad). Para tal efecto debe optimizar la
utilización de recursos, reduciendo los costos operativos con el mayor nivel de servicio (7 C´s
de la logística, vistas enel tema anterior). El equilibrio de estos aspectos generara Ventajas
Comparativas y Ventajas Competitivas para la organización, ofreciendo la posibilidad de tener
un mejor desempeño dentro de los competidos mercados en los que se encuentra.

•Cómo se logran los objetivos?
Interviniendo puntos específicos del quehacer empresarial. Dichos puntos están claramente
definidos por actividadeslogísticas.

Logística Tradicional
Como se observa en el modelo participan, al menos 5 actores, entre los cuales se efectúan
actividades de Compra, Hacer o Fabricar, Entregar y Retornar. El retorno es una devolución
generada por un motivo particular, por ejemplo, se compran las materias primas, se
transforman en un producto terminado mediante una fabricación, el producto se entrega al
cliente,pero en caso de tener algún problema de calidad, el producto es devuelto. De manera
simultánea en la ejecución de esas actividades se desarrollan las alianzas con proveedores y
clientes; se conectan los sistemas de información; se implementan metodologías para la
disminución de inventarios y se realizan integraciones para gestionar los productos y la
demanda entre todos los actores de la CA....