historia de los servicios publicos en colombia
Páginas: 3 (738 palabras)
Publicado: 14 de septiembre de 2014
UNIMINUTO VIRTUAL Y DISTANCIA
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
EJECUCIÓN DE PROYECTOS – NRC 1034
“La Administración de Proyectos”
Presentado Por: AdrianaPatricia Lamprea Muñoz
ID- 52550225
1 de septiembre de 2014
“La Administración de Proyectos”
En la ejecución de un proyecto, juega un papel importante su gerente pues deeste depende que el proyecto se lleve a cabo con éxito o que de lo contrario sea un fracaso, pues la relación que aplique a la administración o Gerrencia de Proyectos con la ingeniería y la forma comoun ingeniero desde su visión de la precisión y exactitud que tiene, combine elementos importantes como sus conocimientos técnicos, las habilidades humanas y conceptuales, para llevar a cabo con éxitoun Proyecto, pues al combinar una ciencia exacta con unas etapas de un proyecto y la ejecución del mismo los paso a paso estarían con un margen muy bajo de error pues desde el mismo planteamiento delproblema estará bien fundamentado para que sea resuelto de manera eficiente y eficaz.
Este tema cobra relevancia en la medida en que se pueda descubrir que habilidades, competencias y conocimientosse tienen para la conducción de un proyecto, aprender la forma como hacerlo de la manera más práctica y sencilla llevando un orden lógico y organizado en las diferentes etapas, fases o ciclos de vidade un proyecto.
En cada fase del proyecto el gerente debe actuar en diferentes roles que le permitan la toma de decisiones acertada, debe realizar un balance de los conceptos básicos como elalcance el cual plantea hasta donde se debe llegar cual debe ser el producto a entregar y que no hace parte de él, el tiempo que es la administración del plazo para la entrega del producto final, los costoso cuánto vale el proyecto y la calidad del producto o entregable teniendo este balance unido a la gestión de riesgos que es la manera de enfrentar aquellos improvistos negativos o positivos que se...
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
EJECUCIÓN DE PROYECTOS – NRC 1034
“La Administración de Proyectos”
Presentado Por: AdrianaPatricia Lamprea Muñoz
ID- 52550225
1 de septiembre de 2014
“La Administración de Proyectos”
En la ejecución de un proyecto, juega un papel importante su gerente pues deeste depende que el proyecto se lleve a cabo con éxito o que de lo contrario sea un fracaso, pues la relación que aplique a la administración o Gerrencia de Proyectos con la ingeniería y la forma comoun ingeniero desde su visión de la precisión y exactitud que tiene, combine elementos importantes como sus conocimientos técnicos, las habilidades humanas y conceptuales, para llevar a cabo con éxitoun Proyecto, pues al combinar una ciencia exacta con unas etapas de un proyecto y la ejecución del mismo los paso a paso estarían con un margen muy bajo de error pues desde el mismo planteamiento delproblema estará bien fundamentado para que sea resuelto de manera eficiente y eficaz.
Este tema cobra relevancia en la medida en que se pueda descubrir que habilidades, competencias y conocimientosse tienen para la conducción de un proyecto, aprender la forma como hacerlo de la manera más práctica y sencilla llevando un orden lógico y organizado en las diferentes etapas, fases o ciclos de vidade un proyecto.
En cada fase del proyecto el gerente debe actuar en diferentes roles que le permitan la toma de decisiones acertada, debe realizar un balance de los conceptos básicos como elalcance el cual plantea hasta donde se debe llegar cual debe ser el producto a entregar y que no hace parte de él, el tiempo que es la administración del plazo para la entrega del producto final, los costoso cuánto vale el proyecto y la calidad del producto o entregable teniendo este balance unido a la gestión de riesgos que es la manera de enfrentar aquellos improvistos negativos o positivos que se...
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