Historia De Mexico

Planificación
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Para otros usos de este término, véase economía planificada.
La planificación es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado.[1] Otras definiciones, más precisas, incluyen "La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en ellogro de los objetivos" (Jiménez, 1982)
Existen diferentes herramientas y técnicas para abordar la planificación de un proyecto, las cuales permiten definir el curso de acción a seguir, que será tomado como base durante la ejecución del mismo.
Si bien la planificación define las acciones a seguir, durante la ejecución puede existir necesidad de cambios respecto de lo definido originalmente, losmismos servirán de punto de partida para un nuevo análisis y una nueva planificación de ser requerido.
Contenido[ocultar] * 1 Factores de la planificación * 2 Características básicas de la planificación * 3 La planificación dentro de la operación de los planes * 4 Clases de planificación y características * 4.1 Planificación estratégica * 4.1.1 Estrategia * 4.1.2Administración estratégica * 4.1.3 Cómo formular una estrategia * 4.2 Planificación operativa * 4.2.1 Planificación Operativa o Administrativa * 4.2.2 Planificación Prospectiva * 4.2.3 Planificación Económica y Social * 4.2.4 Planificación Física o Territorial * 4.2.5 Según la duración * 5 Clasificación por Area Funcional * 6 Clasificaciónsegún el alcance * 7 Véase también * 8 Referencias * 9 Bibliografía |
[editar] Factores de la planificación
Los factores involucrados en el proceso de planificación, son encabezados por los directivos que realizan los planes con los cuales operará una organización.
La operación y ejecución de los planes puede realizarla el mismo actor u otro, que deberá conocer y comprender el nivel deplaneación aplicado y al cual debe llegarse.
El actor que planifica puede en ocasiones tomar todas las decisiones, e igual no realizar este tipo de acciones. Generalmente es establecida una estructura organizacional dentro de toda institución y en ella se establecen las normas y políticas de la organización, en donde se definen las funciones, roles y alcances de los integrantes.
La planificación selleva a cabo de manera empírica en muchas situaciones cotidianas, y de manera muy seria y formal en organismos que dependen de una planificación adecuada y sistemática. La planificación se encuentra, tal como la administración, dentro de la mayoría de las actividades de las personas, instituciones y organismos de toda índole.
Por lo anterior cobra una fuerte importancia el poder distinguir losdiferentes procesos de la planeación, y comprender que la planificación operará y hará realidad los planteamientos y herramientas que nos da la planeación, permitiendo contar en las sociedades con formas más organizadas.
[editar] Características básicas de la planificación
Sentido de Proceso: la planificación es una actividad continua, un reajuste permanente entre medios, actividades, fines yprocedimientos.
Vínculo con el medio: Tiene en cuenta los diferentes factores sociales y factores contingentes que conforman el escenario donde se desarrolla. En muchos casos, este vínculo con el medio se efectúa a través de un diagnóstico preliminar.
Actividad preparatoria: la planificación se desarrolla en un escenario previo a la acción. Hay una separación entre el espacio de planificación y...