Historia del desarrollo organizacional
Páginas: 3 (732 palabras)
Publicado: 26 de junio de 2011
CONCEPTUALIZACION, CARACTERÍSTICAS Y DESARROLLO HISTÓRICO DEL D.O.
CONCEPTO DE D.O.
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ES UN ESFUERZO:
Planificado,
CONCEPTO DE D.O.
EL DESARROLLOORGANIZACIONAL ES UN ESFUERZO:
de toda la organización, y
CONCEPTO DE D.O.
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ES UN ESFUERZO:
controlados desde el nivel mas alto, para
CONCEPTO DED.O.
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ES UN ESFUERZO:
incrementar la efectividad y el bienestar de la organización mediante
CONCEPTO DE D.O.
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ES UNESFUERZO:
intervenciones planificadas en los “procesos” de la organización aplicando los conocimientos de las ciencias de la conducta.
CONCEPTOS DE D.O.
Es un proceso de cambios planeados ensistemas socio - técnicos abiertos tendientes a aumentar la eficacia, eficiencia y salud de la
organización para asegurar el crecimiento de la
empresa y sus empleados.
CONCEPTOS DE D.O.
Es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educacional que pretende
cambiar las creencias, actitudes, valores
y estructura de las organizaciones,
CONCEPTOS DE D.O.
de maneraque se puedan adaptar mejor a
los nuevos mercados, tecnologías y retos,
y al vertiginoso ritmo del cambio mismo.
DESARROLLO DE LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS
ANTECEDENTES HISTÓRICOS –CONTRIBUCIONES PRECLASICAS
LOS PRIMEROS AÑOS –TEÓRICOS CLÁSICOS
LOS PRIM EROS AÑOS –EL ENFOQUE DE RELACIONES HUMANAS
LOS PRIMEROS AÑOS ENFOQUE CUANTITATIVO
AÑOS RECIENTES –EL ENFOQUE INTEGRADORADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
PRIMEROS SEGUIDORES
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
PROCESOS
TEÓRICOS DE LA ADMÓN. GENERAL
ESTUDIOS HAWTHORNE
CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
SISTEMASCONTINGENCIAS
MOVIMIENTO DE RELACIONES HUMANAS
TEÓRICOS DE LAS CIENCIAS DEL COMPORTAMIENT O
ELEMENTOS DE LA DEFINICIÓN
Esfuerzo a Largo Plazo Guiado y Apoyado por Alta Gerencia Procesos de Visión...
CONCEPTO DE D.O.
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ES UN ESFUERZO:
Planificado,
CONCEPTO DE D.O.
EL DESARROLLOORGANIZACIONAL ES UN ESFUERZO:
de toda la organización, y
CONCEPTO DE D.O.
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ES UN ESFUERZO:
controlados desde el nivel mas alto, para
CONCEPTO DED.O.
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ES UN ESFUERZO:
incrementar la efectividad y el bienestar de la organización mediante
CONCEPTO DE D.O.
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ES UNESFUERZO:
intervenciones planificadas en los “procesos” de la organización aplicando los conocimientos de las ciencias de la conducta.
CONCEPTOS DE D.O.
Es un proceso de cambios planeados ensistemas socio - técnicos abiertos tendientes a aumentar la eficacia, eficiencia y salud de la
organización para asegurar el crecimiento de la
empresa y sus empleados.
CONCEPTOS DE D.O.
Es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educacional que pretende
cambiar las creencias, actitudes, valores
y estructura de las organizaciones,
CONCEPTOS DE D.O.
de maneraque se puedan adaptar mejor a
los nuevos mercados, tecnologías y retos,
y al vertiginoso ritmo del cambio mismo.
DESARROLLO DE LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS
ANTECEDENTES HISTÓRICOS –CONTRIBUCIONES PRECLASICAS
LOS PRIMEROS AÑOS –TEÓRICOS CLÁSICOS
LOS PRIM EROS AÑOS –EL ENFOQUE DE RELACIONES HUMANAS
LOS PRIMEROS AÑOS ENFOQUE CUANTITATIVO
AÑOS RECIENTES –EL ENFOQUE INTEGRADORADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
PRIMEROS SEGUIDORES
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
PROCESOS
TEÓRICOS DE LA ADMÓN. GENERAL
ESTUDIOS HAWTHORNE
CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
SISTEMASCONTINGENCIAS
MOVIMIENTO DE RELACIONES HUMANAS
TEÓRICOS DE LAS CIENCIAS DEL COMPORTAMIENT O
ELEMENTOS DE LA DEFINICIÓN
Esfuerzo a Largo Plazo Guiado y Apoyado por Alta Gerencia Procesos de Visión...
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